在扎克·波兰斯基成为领导者后，绿党正在审查如何重塑其结构，以使其在会员人数已超过三倍增长的情况下变得更有效和更具代表性。根据该党的直接民主模型，只有参加其每年两次会议的会员才有投票权，这一系统让一些绿党人士认为，可能会赋予有组织的边缘激进分子更大的权力，因为他们可以努力前往这些会议。尽管尚未做出任何决定，但一种可能性是让地方党派提名代表，代会员进行发言和投票。另一种选择则是保持一人一票的民主，但允许在线投票。在波兰斯基去年九月成为英威尔斯绿党领导者时，党内大约有68,000名会员，现在会员人数已超过230,000。一位绿党官员表示：“大家在讨论，很多人说：党变化很大，但结构没有随之变化。” “目前，亲自投票的系统只涉及那些能够负担得起预定酒店和请几天假的会员，这种方式有点自我选择的倾向。这一直是如此，但现在的比例失衡更明显了，不是从68,000中选出1,000，而是从230,000中选出1,000。”另一位党内人士表示，对该系统需要审视的共识在增加：“当只有0.05%的会员在参与决策时，事情需要改变。我们都知道这一点。”虽然绿党辩称其由会员主导的制度允许运动广泛的观点，但基层会员建议政策的能力可能会引发争议，比如在三月的春季会议上提出的一项动议，试图将党立场承诺为“犹太复国主义是种族主义”。该动议因程序和技术问题而被搁置，但可能会在十月的秋季会议上重提。官员们指出，正如党内许多当前问题一样，很多问题源于缺乏资源以应对如此众多的会员，尽管随着绿党财务状况的改善，情况正在逐步改变。绿党会议的后勤工作已由同一个人组织了大约20年，只有在今年才有了一个团队来协助。一些高级绿党人士也认为，波兰斯基过于专注于传播党的信息，而没有花足够的时间去改善内部结构，而这些结构的改善对于赢得更多的市议会和国会议席是必要的。“党首传统上是一个发言人，而不是其他党派那种领导者，我认为扎克有时躲在这一点后面，没有做出决策，”一位官员说。“但与此同时，这是个庞大的任务，只有一个他。”另一项高级绿党讨论是，这种领导模式是否也对于一个数量庞大并在全国民调中高达19%的党而言已经过时。在2008年之前，绿党被称为“首要发言人”，而不是领导，而即使现在，领导的权力也非常有限，在大约20名党执行委员会成员中只有一票。一些绿党人士认为，这种结构并没有给予像波兰斯基这样拥有强大权威的领导足够的灵活性，必须等到下次会议才能对政策做出选择。一位高级官员表示：“在由会议设定的政策之间，必须取得平衡，同时给予领导一些信任和灵活性，以及在必要时追究其责任的方式。这将有助于提高党的灵活性。”其他人对这一观点表示质疑。一位党内官员表示，波兰斯基常常在广播采访和社交媒体上表达意见，