艺术经理与每一个在其艺人唱片公司工作的员工进行电话联系是罕见的，但在真实的黑豹唱片，这项工作最多只需要五条电话线路。这种全员参与的服务是真实的黑豹的基础，这是一家由四名员工运营的纽约陶土厂：创始人/首席执行官Dean Bein、市场部负责人Jonah Kolik、A&R Isabel Levin和唱片经理Kelley Lin。他们共同的工作不仅在才能和范围上令人印象深刻，而且在成功上也是如此。这组人包括前卫电子艺术家Oklou和Frost Children，他们都于2025年发行了出色且备受好评的专辑；引人注目的摇滚乐队Model/Actriz；实验作曲家Elori Saxl和Henry Solomon；独立民谣艺术家Quiet Light；以及歌手/词曲作者Grace Ives，后面三位都于2026年发行了专辑。该唱片公司由Bein于2007年在旧金山创立，作为他当时所属的乐队的朋克专辑的家园，以及好友的音乐。随后，真实的黑豹迁至纽约，并于2008年被Matador Records/Beggars Group收购，这个组织在接下来的八年里一直是其一部分，然后重新回到独立状态。“这个变动发生在我任期之前，但根据别人告诉我的情况，这次过渡非常平稳，”Lin说。“Matador/Beggars是我们唱片公司一个难忘的时代，但为了真正扩展我们的视野和公司，我们最终找到了与Virgin Music的新合作关系，这给了我们更多的所有权，在选择上更独立，以及扩展规模的资源。”这一转变获得了丰厚的回报，真实的黑豹的输出使其在刚刚于本周一（6月8日）在独立音乐周期间举办的颁奖典礼上获得了2026年度年度唱片公司Libera奖，员工数量为五人或更少。Oklou还获得了最佳电子唱片、最佳流行唱片、最佳混音和年度音乐视频奖，而Model/Actriz赢得了最佳重型唱片奖。这些成功帮助Lin和他的团队获得了《告示牌》的“周度执行官”称号。在这里，Lin谈到作为一个小而强大的团队如何工作和繁荣。在过去的一年中，真实的黑豹取得了一些关键成就来获得年度唱片公司的殊荣？我们特别自豪的是我们在2025年发行的三张专辑：Oklou的《choke enough》、Model/Actriz的《Pirouette》和Frost Children的《SISTER》。这些都是我们非常重视的项目，艺术家在之前的项目中做了大量工作，正好适合他们自己的突破版本。我们非常自豪的是寻找特定于每位艺术家和项目的成功的独特途径。自这些专辑发布以来，他们在全球的音乐节上演出，包括Coachella、Primavera和Club to Club，还在NPR的Tiny Desk上被报道，并在从Berghain到布鲁克林的滑冰馆进行演出。我们旨在在真实的地方建立受众——无论是在流媒体故事中，打入音乐节的相关性，还是发展自己全球的文化。真实的黑豹的一般理念是什么？这些年来有任何变化吗？我们的理念总是在变化，但我们尝试以弯曲的方式触达普遍受众。保持大体上偏左、稍微奇怪/稍微商业可接受，并始终支持艺术家。就像我们团队的Isabel所说，我们不断努力去“击败DIY的指责”。你们赢得了五名或更少员工的年度唱片公司奖。面对如此精简的团队，你们如何决定专注于哪些项目？如何避免承担过多工作？我们每个人发挥各自的角色和责任，但我们也经常交叉工作，随时支持彼此。每个人都参与到每个项目中，我们都身兼数职。我们不断问自己，“我们如何增加价值？”如果我们无法增加价值，那么我们可能不应该参与。如果我们不确切知道如何增加价值，那么这就开始感觉像赌博，在我们心里，我们关心太多，而作为一个小唱片公司，我们无力赌博。最终，当我们都在共同的目标和明确的目标下协同工作时，一个小团队能够实现很多。谈谈你的团队：谁在其中，谁做什么？作为一个小团队的好处和挑战是什么？我们的团队由四个人组成：Dean Bein是我们的创始人兼首席执行官，他是这个行业最出色的A&R。他签约了我很多喜欢的艺术家，并对音乐、场景和历史有着极其丰富的知识。我非常感激每天能从他身上学习，并与他一起创建真实的黑豹。市场部的Jonah Kolik是一位在线趋势管理和数字营销活动执行的专家。他年轻却拥有丰富的经验，曾在Mexican Summer和Bayonet Records工作，也是之前真实的黑豹实习生，那时我们都爱上了他。负责A&R的Isabel Levin帮助我们在艺术家中定义我们的品味和理念。