我建立了一个AI管理团队来帮助我经营我的小型企业。作为一个创意者,我对使用AI持犹豫态度,但在某些方面它是有帮助的。
萨拉·拉塞尔利用AI来帮助她管理市场、销售、财务和产品开发部门。这篇叙述性文章基于与萨拉·拉塞尔的对话,她是一位37岁的、位于纽约布鲁克林的小企业创始人。为了使内容更简洁和明了,进行了编辑。我了解AI已经有一段时间了,但我一直犹豫是否要使用它。我不想失去我的创造自由。自2023年以来,我全职经营我的小型沐浴和身体护理业务,创造性方面对我来说一直不是问题。为一家强大、稳固的公司打下基础是我没什么经验的部分。在2月份我开始使用Claude项目后,我有了一个灵光一现的时刻。我为每个需要的业务部门创建了Claude项目,这对我来说是一次游戏规则的改变。我感觉我不只是将一个爱好转变为小企业; 我是在建立一个理论上可以扩展的企业。对我来说,重要的是我如何使用AI。它始终是一个工具,而不是合作伙伴。在我被解雇后我全职经营我的业务。2020年,我在YouTube上,像其他不出门的人一样,我不断尝试新的爱好。我看到一个女人制作肥皂的视频,决定试试看。第一次做完后,我就爱上了它。今年圣诞节,我给每个人都做了肥皂,2021年,我启动了一个在运营的Etsy商店,和我的全职市场营销工作并行。两年来,我在周末和下班后慢慢建立了不同系列的肥皂,直到2023年1月我被解雇。我很幸运有一个可以支付账单的丈夫,所以我不必通过销售肥皂来支付房租。我在2022年已启动批发业务,并且正在慢慢增长。因此,我决定在接下来的六个月里尝试全职做这个。我不知道如何经营一家公司。三个月后,我意识到我不想再回到其他工作,但我并不知道如何经营一家公司。我知道SEO和Google Analytics数据很重要,但我并不真正知道它们是什么。同样,不同的产品和销售术语也是如此。我花了很多时间在网上搜索信息,参加LinkedIn Learning课程,询问小企业群聊中的人,并观看YouTube视频。通常,我找到的答案并不总是完全适用于我的情况。我会花三个小时研究一个话题,最后得到的只有一个对我有用的可执行的建议。我偶尔会问ChatGPT问题,看看它是否可以帮助我起草Instagram标题,但在撰写方面,我对它生成的75%内容都不满意,而且我从未有那么有条理,以至于感到特别实用。我也不想把它用于视觉设计。我要保持对我的创造性眼光的控制。今年早些时候,当Claude频频出现在新闻中时,我的丈夫告诉我,他在企业层面使用它,告诉我我可以如何使用它并将聊天组织成项目。随着我们的进一步交谈,我意识到这对我在不知道如何运营的业务部门可能非常有用。创意界对使用AI有很多犹豫,尤其是在深入设计和其他创意应用时。创建AI照片和视频是备受诟病的,因此人们对使用AI持谨慎态度。另一方面,许多小企业领域的其他企业主已经开始使用它来帮助他们的业务框架。我看到越来越多的人在组织方面对AI持开放态度。因此,我决定试一下。拉塞尔在今年早些时候购买了Claude订阅。萨拉·拉塞尔
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