作者表示，Z 世代为 AI 重点的劳动力市场做好了充分准备。DeAndres Royal / 北卡罗来纳中央大学通过盖蒂图片社。一两年前，我见证了三名南加州大学的学生展示一个完全沉浸式的虚拟现实体验，这可能需要我的 Meta 团队花两到三个月和大约 200,000 美元来制作。他们只花了不到两周的时间，且没有任何成本。我的下巴都掉下来了。那时，我是 Meta 的全球创意总监，被要求评审一个学生项目。那一刻改变了我对这波 Z 世代人才的看法。我现在在全国各地的大学校园讲课，看到这种“重新定义期望”的成果一次又一次地出现。我能看到大多数企业招聘经理无法从他们的立式办公桌看到的东西，远离大学校园。我可以看到，这是一个世代中技术能力最强、技术水平最高的毕业班。然而，某种程度上，这个消息并没有传播出去。它被如今 AI 激起的喧嚣所淹没。新闻周期错过了故事的一大部分。我们都看到头条新闻：毕业生找不到工作。最糟糕的就业市场。接下来的一栏，X 公司以效率为名裁员 1,000 人。首席执行官们宣称，基础岗位的人员数量正在减少，因为 AI 现在可以处理基础任务。很容易理解为什么决策者会被 AI 驱动的效率吸引。我能理解这个逻辑。利润率飙升。收入得到了提升。生产力引擎加速。领导者感到前沿。投资者点头认可。但故事中缺失了一大部分：目前正在寻找工作的优秀人才。2026 届毕业生中的佼佼者在经历了几个月的“鬼影”、自动拒绝和一个声称他们被抛在后面的新闻周期后，感受到了信心、兴奋和生命力的流失。今天的毕业生并不适合做初级员工。毕业时，我在波士顿的一家广告公司找到了我的第一份工作。我被期望负责运行报告、参加会议和处理小型客户任务。我的基本要求是低门槛。这花了我整整一年才有显著的进展。现在情况不同了。许多当今的毕业生毕业时已拥有多年的真实世界实习经验（而不是冲咖啡那种）。他们现在还可以使用硅谷级别的工具和设施。对于这一代人来说，他们并不需要适应技术，因为他们是在其中长大的。他们玩技术的方式就像我玩“星球大战”人偶一样。对我而言，很明显，AI 不应该是他们最大的威胁。对于许多人来说，它是他们最具生产力的玩伴。我意识到，他们的到来是一对动态组合。公司和职业本质上是人性化的。花一点时间回想一下你自己职业生涯的决定性时刻——塑造了你的时刻。可以肯定的是，每一个时刻都有一个人。在我看来，这些人性的时刻是公司文化的建立方式以及职业发展的方式。初级人才在骨子里感受到兴奋和机会——这与你最喜欢的大型语言模型不同。我认为，那些用 AI 取代初级岗位的组织，在模型出错时不仅会失去效率。他们还将失去人性因素。他们将失去在公司内部成长、从错误中学习、赋予其价值观生命并将其传承下去的下一代领导者。优秀的应届毕业生将会为你的公司投资。大多数公司都在忽略年轻有才华的人。这不仅是对毕业生的悲剧。我认为这是公司的一种误判。有人会押注在这一代的佼佼者身上。我觉得，那些如此做的人将获得 AI 永远无法替代的东西：对下周一上班充满真正的兴奋、骄傲地拿起公司 T 恤，全心全意地投入到公司使命中的顶尖人才。汤姆·吉尔马丁是吉尔马丁职业启动指导的创始人，现居洛杉矶。可在领英上联系。下次阅读文章《大学生职业生涯更多 AI Z 世代》。