作者：布伦特·D·格里菲斯，您当前正在关注这位作者！想取消关注？请通过电子邮件中的链接取消订阅。Instagram首席执行官亚当·莫塞里认为，代币上限是有意义的。凯尔·格里洛特/彭博社通过Getty Images，Instagram首席执行官亚当·莫塞里表示，削减其部门的人工智能支出相对简单。“通过关闭我们所做的愚蠢的事情，我们设法稍微控制了成本，”莫塞里在最近一集“伦尼的播客”中说道。莫塞里没有详细说明那些“愚蠢”的项目可能是什么，但补充道：“建造一个代币销毁机并不困难。”当主持人伦尼·拉奇茨基询问莫塞里关于代币排行榜的看法时，那种推动代币极大化早期发展的排行榜，他说：“这是个糟糕的主意。”Meta曾是报道中在代币极大化热潮期间实施代币消耗排行榜的最大公司之一，这种思维方式在硅谷遭到许多人反对。代币是数据单元，是大型语言模型的构建块，这些模型为像OpenAI的ChatGPT等工具提供动力。大多数人工智能提供商根据代币消耗为其使用定价。莫塞里的评论正值各类企业因员工的更高采用率以及工人请求人工智能完成的更复杂任务而面临日益增加的人工智能账单，由于代理人工智能的兴起，这一现象愈加明显。Uber的首席运营官安德鲁·麦克唐纳在最近提出Uber日益增加的人工智能账单及其微薄结果的问题后，引起了公众的广泛关注。像技术界的其他人一样，莫塞里表示，人工智能成本最终应会下降，因为公司之间会展开竞争。他说，由于员工消耗更多代币，他部门的成本可能仍会增加。“我认为成本会增加，因为我们将使用更多代币，而不是因为价格必然会上涨，但我认为价格会下降，因为所有这些前沿模型都会进行一些价格战，”他说。“所以我们拭目以待。我认为这将是一场过山车。”与此同时，莫塞里表示，人工智能代币已成为预算和分配过程的一部分，就像他决定如何分配GPU、存储和RAM或员工工资一样。“我认为，至少在一两年内，强大的工程师的燃烧率可能与他们的薪水或雇佣成本相同，”他说。如果代币支出变得如此庞大，莫塞里表示，实施某种上限是合乎情理的。“上限可能应该与公司对您以投资回报率积极方式使用它们的能力的信任程度成比例，”他说。“但我可以想象上限是健康的。现在，我们还没有达到那一步。”Instagram的平均团队规模正在缩小。Getty Images，Instagram的预算并不是唯一正在发生变化的事情，莫塞里表示，平均Instagram团队的规模曾大约是“一个烘焙师的十多个”，大致符合亚马逊创始人杰夫·贝佐斯著名的两披萨法则。Instagram首席表示，他的公司与其他在人工智能时代缩减团队规模的科技公司没有什么不同。现在，莫塞里表示，典型的团队是一个由“六到七个”员工组成的“团队”。“这是我们今年发生的非常大的变化，”莫塞里说。“但由于协调的人更少，他们通常可以更快地行动，做出更好的决策，设计得少一些。”在过去，莫塞里表示，一个团队可能有两三个安卓工程师，两个或三个iOS工程师，两个或三个服务器工程师，还有一个更通用的员工、项目经理、数据科学家，“如果幸运的话还有一个研究员。”现在，Instagram的团队由“四到六个更通用的工程师”和一名产品工作人员组成，这反映了该部门如何改变项目经理的定义。他提到的最后一位成员通常是最适合该团队正在开展的工作的具体专家。最终结果，莫塞里表示，是由更多通用角色组成的“一个更小的核心”。“显而易见的趋势是所有职能开始相互渗透，整个行业都在挣扎于这意味着什么，”他说。接下来阅读布伦特·D·格里菲斯，您当前正在关注这位作者！想取消关注？请通过电子邮件中的链接取消订阅。布伦特·格里菲斯是《商业内幕》的高级记者，负责人工智能和科技报道。此前，他在《华盛顿邮报》中担任Power Up和Finance 202的研究员。他的职业生涯始于《政治报》，在那里他在网络制作团队工作并报道突发新闻。自从作为学生记者报道总统竞选以来，他对政治的报道热情只增不减。他还参与了《美国政治年鉴》的编写。Instagram人工智能