撰稿人：梅根·塞罗 CBS MoneyWatch 报道员梅根·塞罗是CBS MoneyWatch的一位驻纽约记者，涵盖小企业、工作场所、医疗保健、消费支出和个人财务等主题。她定期出现在CBS News 24/7上讨论她的报道。完整个人简介于2026年8月18日/东部时间下午3:19/CBS新闻 添加CBS新闻到谷歌美国工人的工资再次无法跟上通货膨胀——这是一种痛苦的金融既视感，令人回忆起疫情期间的经历。根据新的经济研究，该重复的情况可能显得更加紧迫，因为许多工人仍在追赶2021-2022年通货膨胀期间，当时公司只给予工人适度的加薪，而这些加薪远远低于四十年来的价格增长。从2021年2月到2022年6月，实际工资——即平均美国工资的购买力——根据芝加哥大学和ADP研究人员的论文下降了超过4%。这种影响对许多人而言是持久的，分析发现，37%的工人在2024年12月的工资在经通货膨胀调整后低于四年前。那些损失从未得到弥补，如今许多美国人又重新体验到了相似的趋势。伊朗战争通过提高石油和汽油价格重新点燃了通货膨胀，使消费者物价指数在7月达到了3.4%的年增长率。这一增速超过了同一时期工人时薪上涨的3.2%，导致工人的实际工资下降。芝加哥大学布斯商学院的教授、劳动力经济学家及论文共同作者埃里克·赫斯特告诉CBS新闻：“疫情期间高通货膨胀的‘长长的阴影’仍然笼罩在工人之上，即使进入今年初因伊朗战争而产生的通货膨胀压力时，工人们的负担已经很重。” 悲观的消费者情绪 研究人员利用ADP提供的涵盖1600万工人的每月工资数据分析了企业在设定工资和加薪方面的做法。他们发现，大多数企业将年加薪与一个普遍的标准挂钩，在高通胀期间仅做出适度调整。研究发现，将工资增加与通货膨胀挂钩的失败导致了实际工资损失。在疫情之前，工人通常获得约2%到4%的工资上涨，但当通货膨胀在2021年6月达到40年来的9.1%的高峰时，公司仍然坚持常规的工资上涨。根据分析，许多工人因此失去了财务优势。赫斯特表示，大多数公司都采用