最近，罗格斯大学体育部主任凯莉·津和红骑士企业的董事长奥利弗·拉克出现在《校园大生意》播客上，这是一档讨论大学体育商业化的播客，由JohnWallStreet的创始人科里·莱夫和Playfly体育的董事长迈克尔·施莱伯主办。正如预期的那样，围绕大学体育的商业主题和罗格斯大学的播客中，第一个提到的话题就是自2014年加入十强联盟以来，罗格斯大学体育累积了近5亿美元的赤字。在这个环节中，津被问及在现代十强联盟中，如何平衡投资需求以展示长期财务可持续性。广告“从一开始，我们会承担我们的财务状况，这必须有所改善。”津在回应中说。“转向红骑士企业是我们朝这个方向迈出的迈步……在我们当前的财政年度中，我们在红骑士企业的收入同比增长约117%。我们目前对下一个财政年度的早期预测显示增长可超过33%，因此在两年间，总体增幅达150%。这无疑是朝着增加收入的正确方向迈出的步伐，这将使外部的某些数字看起来更好。”津还谈到了控制一些部门开支的问题。“在那些数字中，您会看到一些我们需要控制的不同费用类别。我们进行了深入分析，并对照同行确定了我们需要削减的领域。”津表示。然而，津也指出，媒体报道中呈现的数字背后有背景信息并未被展示。广告“首先，我可以给你列出全国范围内十几个机构的名单，它们得到了来自大学和州层面的大量支持，但这些都没有算入赤字列中。例如，有一所学校宣称有超过100万美元的盈余，但该机构却向其支付超过4000万美元以取得130万美元的收支平衡。在罗格斯大学的情况下，以及您看到的媒体报道，这被视为赤字，而不是收入，当然也不是能够帮助平衡预算的内容。”津说。“另一个方面涉及某些类别的经营成本。再一次，当您将自己与同行进行对标时，这就是正在被报道的故事。以罗格斯大学为例，我们支付72%的附加费率。如果四大联盟的平均附加费率接近37-38%，而您的工资单为4200万美元。请算一下，这里的附加费用和福利将每年计入1200万到1300万美元。把这个数加起来，经过几年，这就是为什么罗格斯的利润和损失报表看起来与其他一些学校大不相同，并且面临批评。”津所谈到的附加费用是指超出常规工资的员工福利。新泽西教育协会称该州不断上涨的医疗成本为“医疗危机”。根据津的说法，罗格斯大学的体育部门显然也受到了影响。她在结束环节时重申，他们需要通过增加收入、管理成本以及最终提升竞技水平来解决这些问题。要查看完整的播客，请点击此链接。