苏格兰能从历史性的挪威借鉴经验吗?
在哈兰德将他的赛事进球数提升到七个的11天前,史蒂夫·克拉克的球队被巴西人击败,未能实现首次晋级淘汰赛阶段的目标。从那时起,指责的目光投向了球员、苏格兰足球协会以及随后辞职的主教练。前英格兰前锋伊恩·赖特表示“某些人正在大规模地辜负苏格兰的期望”,并呼吁更“大胆、更勇敢的愿景”,他将其与挪威令人印象深刻的国内广播协议及其明星球员在中心舞台上的能力进行了比较。两个国家的人口几乎相同,那么斯堪的纳维亚人是如何成功实施他们的攻击计划的呢?首先,他们意识到自己陷入了困境,并采取了行动。在过去十年中,他们未能晋级主要赛事(自2000年欧洲杯以来),当局按下了重置按钮。对教练课程、人造草坪和国家队学校(NTS)的大量投资,以及国内战略的调整。仅在2016年至2025年间,就建造了539块新的人造草坪,另有586块进行了翻新,局面从缺乏兴趣和热情转变为大批人群在时代广场一起参加“维京人划船”的景象。当与挪威进行比较时,哈兰德的惊人表现令人无法忽视。没有了他,他们不知道会处于什么境地。然而,这并不是首次与我们的斯堪的纳维亚朋友进行比较。几个月前,所有的谈论都是关于博多/格林特在欧洲冠军联赛中的童话故事。在过去两个赛季中,他们的迅猛崛起,从成为第一支打进主要欧洲赛事半决赛的挪威球队(面对最终获胜者托特纳姆热刺)到在上赛季欧洲顶级俱乐部赛事中首次晋级淘汰赛阶段,引起了几乎所有人的关注。然而,这并不是两个术语的故事。博多/格林特在2016年降级后重新开始,现在,他们正在收获成果。这支来自北极圈的俱乐部显然是如今欧洲许多球队的榜样,但他们也为国家队做出了贡献,并且已经有一段时间了,其中一个目标是发展本地人才。国家队中只有四名球员在挪威的国内联赛效力,其中三名签约于格林特,绰号“超级球队”。26名球员中,有25名都在本国成长,瑞恩·阿斯加德是例外,他在利物浦的体系中学习。只有他和哈兰德不是在挪威出生的。克拉克选出了八名来自苏格兰超级联赛的球员,而他队中的10名球员上赛季则在英超和意甲效力。有七名球员的青少年时期没有在苏格兰度过。在克拉克辞职后,许多支持者希望在国家队内外看到变化,这一点可以理解。然而,像挪威这样高飞的、引人注目的例子也引发了一个问题:是否需要更大的变化?
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