迪士尼并不专注于将其同名流媒体平台变成一个园区门票和商品的中心，一位高管表示。根据《商业内幕》获得的录音，迪士尼并没有在构建一个将所有业务联系在一起的“超级应用”——至少目前还没有。迪士尼娱乐和ESPN的首席产品和技术官亚当·史密斯（Adam Smith）在上周的市政厅会议中告诉员工，公司并没有计划将Disney+转变为购买公园和游轮票的中心。“目前，我可以明确地说，关于将游轮或公园引入这一平台的任何计划都没有，”史密斯在会议中说道。史密斯是在回应员工提交的有关将Disney+打造成所谓超级应用的问题。据彭博社上个月报道，迪士尼正在探索将其旗舰流媒体服务转变为“迪士尼的一切的第一站”，在这里，粉丝可以购买公园门票、商品，并在观看节目之间玩游戏，引用了知情人士的话。彭博社的报道补充说，有关创建这个潜在应用的讨论“处于早期阶段，尚未采取具体步骤开发产品”。史密斯表示，许多公司已经看到“超级应用”在亚洲等地区取得成功，但他补充说，“老鼠屋”离这还有一段距离。相反，史密斯表示，他的首要任务是将Disney+打造成一个一站式流媒体平台，通过整合Hulu来实现。“我们非常非常想把Hulu引入Disney+，为我们的用户创造Disney+/Hulu这一绝佳平台，”史密斯说道。迪士尼在2023年底开始将部分Hulu节目添加到Disney+，并在去年夏天宣布将完全整合Hulu到其同名流媒体平台中。该公司还合并了两个平台的广告服务器。迪士尼上个月表示“目前没有计划逐步停用”Hulu应用。然而，《商业内幕》获得的一份内部文件暗示，该流媒体服务作为独立服务的日子屈指可数。“Hulu的技术架构和应用将在所有用户完成从该应用迁移到Disney+后停用，”文件称。迪士尼将Hulu整合到Disney+的计划是CEO乔什·达阿马罗（Josh D'Amaro）倡导的“一个迪士尼”倡议的一部分，他在首次给员工的备忘录中表示，统一公司各团队的工作对他来说是优先事项。史密斯表示，内部称为“双子计划”（Project Gemini）的Hulu整合项目应该“真正强化乔什对这一跨迪士尼工作承诺的信心”。像达阿马罗和史密斯这样的高管正专注于如何最好地服务于他们的忠实粉丝，产品和技术负责人表示。“我们如何打破文化壁垒，作为一个迪士尼共同努力，以确保我们的粉丝和用户无论在哪里出现都能够享受到最好的迪士尼？”史密斯说。