能否请人解释一下（你在吗，罗斯·吉蒂斯？）为什么政府只是对困境中的企业给予补助（“冶炼厂救助方案”，8月13日）？多少次这种做法只是抬高了股价，允许股东出售股份，而随之而来的却是不可避免的破产崩溃？为什么不将其结构化为股份，这样如果承诺的复苏真的发生，纳税人可以出售股份取回自己的钱，而如果失败，我们则可以分得剩余的财产，或者干脆将该企业纳入公有制，如果它至关重要，比如铝冶炼厂？美国政府在全球金融危机中对银行的支持就是这样操作的，后来在股份最终出售时获得了可观的利润。相比之下，我们的政府如此频繁且无条件地支持我们已不复存在的汽车产业，以至于那些国际公司视其为“会破产”这一魔法词语所能获得的免费资金。当它们最终破产时，我们却一无所获。类似的，还有报道称一些地方公司直接将慷慨的 COVID 补助计算到其年度利润中。那么罗斯，为什么会这样？斯坦·博丁顿，圣克莱尔汤马戈冶炼厂正在与联邦和州政府进行危机谈判，以寻找保持工厂运营的方法。克里斯·埃尔费斯在澳大利亚，纳税人对工业的救助案例屡见不鲜；240百万澳元用于南澳和塔斯马尼亚的 Nyrstar 锌铅冶炼厂；600百万澳元用于被救助的迈恩艾萨铜冶炼厂；20亿澳元用于格拉德斯通铝冶炼厂的救助；现在，又有 25 亿澳元用于国内最大的冶炼厂，力拓公司的汤马戈设施，或每拯救 1000 个工作岗位花费 250 万澳元。不错的经济理论；将利润私有化而将损失社会化，从而使那些政府看好的人受益。乔·韦勒，米塔贡是时候将纳税人的资金用于“支撑”亿万澳元产业以“使其生存”视为长期贷款，而不仅仅是填补资金的方式。力拓（汤马戈）和澳航（还记得 COVID 吗）的股东知道我在说什么。纳税人应为他们的投资看到红利。巴里·弗伦奇，克罗努拉空中城堡或许在大卫·钱德勒解决住房危机时，他也可以建议取消接近 50% 的新住宅税收和征费（“一个简单的想法可以提供住房”，8月13日）。在他举的售出价格低于100万澳元的例子中，开发商在缴纳 GST 和销售费用后将净得不到 870,000 澳元。然后还有土地和建筑费用，加上约 12% 的利息以及土地税和其他持有成本。他说，开发商需要有利润的激励去建房，但在这个净价格上，利润在哪里？彼得·艾克劳，皮姆布尔电信推卸责任维基·布雷迪是电信的首席执行官，因此要做出风险管理决策（“电信首席执行官挣取680万澳元，但三重零宕机使其付出代价”，8月13日）。你应该更换老化的服务器，避免发生故障而产生的成本，还是接受电信网络偶尔发生停机？服务器没有被更换，停机确实发生了，人们的生活受到了影响，甚至处于危险之中。我的母亲已经102岁了，她的紧急可穿戴电话被断网。她独自生活，直到这个星期在测试系统时才意识到自己已经断网。幸运的是，她自7月份停机以来没有跌倒。妈妈跟得上新闻，毫无疑问，当她发现风险已经从电信转移到她身上时，电信管理层能够有效地管理出额外的钱，使得布雷迪能够接受11%的薪水上涨。比尔·奥斯汀，格莱布电信首席执行官维基·布雷迪获得了11%的加薪。亚历克斯·埃林豪森金钱垄断次高市值的公司出现在澳大利亚证券交易所（ASX）上，这似乎是一个异常现象，它是一个非生产性、寻租的组织，简单的任务就是获取我们的储蓄并进行借贷（“是时候买房子了吗？CBA首席似乎挺热切”，8月13日）。应该出现的竞争在哪里，以削弱 CBA 从老绳子中获利的能力？有人关心吗？迈克·布希，波特·麦克奎里痛苦爱公司由经济学家阿瑟·奥肯在1960年代创造的痛苦指数，将失业和通货膨胀结合在一起，以衡量普通人所经历的经济困境（“你在痛苦指数上并不孤单”，8月13日）。痛苦不仅仅是我们拥有或没有的功能；它还受到他人拥有的东西以及我们被告知应该拥有的东西的重大影响。在过去，广告和营销模糊了我们对欲望与需求之间差异的认识，造成了大量的“错失恐惧”。社交媒体进一步加深了这一点。我们都知道“负资产”可能是虚假的，因为像住房这样的长期资产预计在短期内不会产生收益。阿尔