语言学习初创企业Preply的首席执行官向求职者提出这些问题 By Ana Altchek 您正在关注这位作者！点击取消订阅电子邮件提醒。 Preply首席执行官Kirill Bigai表示，本季度他花费50%到60%的时间进行招聘。作为语言学习初创企业Preply的首席执行官，Kirill Bigai表示，他最近花费了很多时间来扩建团队。 "这季度，我花费50%到60%的时间在招聘上，" Bigai在接受《商业内幕》采访时说道。Bigai是2012年共同创办该公司的，他表示，Preply正在快速扩张，并引入新领导者。该初创公司目前拥有超过800名员工，价值在1月时达到12亿美元，还在其网站上列出了118个空缺职位。这些职位包括专注于构建架构和代理的高级工程职位，以及人工智能研究职位。首席执行官表示，招聘对他而言是领导力的一部分，并且他花费了很多时间来完善面试流程。Bigai表示，他通常会问一些问题，以帮助他更全面地了解候选人。 “我有我的剧本，”Bigai说。 逃避还是追寻？ 首席执行官表示，他首先想了解某人为什么离开当前角色，他们希望找到什么，以及原因。Bigai指出，求职者往往对自己离职的原因有一个准备好的答案，因此通常这个问题能揭示的信息并不多。然而，通过几次后续提问，他可以更清晰地了解这个人是谁。 “他们是否能为自己的决定负责，或者他们指责经理、公司或市场？”Bigai在一封后续邮件中补充道。“他们是在逃避什么还是在追求什么？”Bigai表示，Preply希望招聘那些谈论自己雄心壮志以及想要证明什么的人，而不是谈论出错的事情。他表示，如果求职者寻找Preply无法提供的东西，最好双方在面试中弄清楚，而不是之后再发现。Bigai还询问候选人与以前经理的关系，他们如何一起工作，以及那位经理认为什么是候选人的优点。根据他所招聘的角色，Bigai表示，他随后会进行行为面试问题的探讨。他表示，通常希望候选人使用STAR框架来回应，即他们要阐明情况、任务、行动和结果。 他所寻找的特质 Bigai表示，公司通常围绕10个核心原则进行招聘，这些原则分为三个类别：雄心、果敢和合作。Preply的网站将雄心定义为改变世界的愿望，以及对工作的热情。初创公司的构思源于Bigai自己学习英语的经历，并且提供超过150,000名讲90多种语言的导师。他表示，果敢是关于执行——迅速行动、优先处理正确的任务、关注细节并按时交付工作。Bigai说，合作着重于建立一个尊重的环境，并相互保持高标准。然而，一旦做出了决定，员工则需要采用成长心态，并"不同意见并承诺"，他说。这一管理理念是由Jeff Bezos所推广的，即即使最初不同意某个决定，也要完全支持该决定。 "我们希望开放地相互挑战，并创造一种每个人都可以挑战每个人的文化，"Bigai说。 阅读下一篇 Ana Altchek 您正在关注这位作者！点击取消订阅电子邮件提醒。Ana撰写有关职场趋势、职业生涯和人工智能如何重塑软件工程角色的文章。她还定期采访C-suite高管，了解他们的职业轨迹和领导见解。Ana是《Get Better at Work》系列的主持人，提供有关帮助员工脱颖而出和建立职业生涯的习惯与行为的建议。她还主持《Work Shift》，分析一周内最大的职场新闻。她拥有纽约大学多媒体新闻学硕士学位，并曾在BBC、NPR等全球媒体平台上亮相。 有建议吗？您可以通过电子邮件与她联系，地址是 aaltchek@businessinsider.com，或通过安全消息应用Signal联系她，地址是 aalt.19。 职业 招聘 领导力 更多