蒂姆·库克辞去苹果CEO职务。他成功接任传奇人物的15年大师课。作者：Theron Mohamed 您当前在关注这位作者！想要取消关注吗？通过您电子邮件中的链接进行退订。蒂姆·库克作为苹果CEO的最后一天是8月30日星期一。Fabrice COFFRINI / AFP通过Getty Images，蒂姆·库克已经辞去苹果CEO职务，这标志着商业史上最伟大的任期之一的结束。库克在乔布斯于2011年10月去世前几周接任这一艰巨任务。极少有人敢于接替乔布斯，这位重塑世界运作方式的标志性联合创始人，通过iPod和iPhone等革命性设备。然而，库克成功实现了少数人认为不可能的事情：将苹果推向新的高度。在他掌管的15年间，苹果的年净销售额和净收益分别约增长了四倍，达到超过4000亿美元和1000亿美元，将其市值从约3500亿美元推升至4.6万亿美元。经过股票拆分调整后，苹果的股价在他任期内上涨了近2300%，从约13美元上涨至库克作为CEO的最后一天收盘时的317美元。现在，库克让位于他的接班人——苹果硬件负责人约翰·特纳斯——从他在接任传奇CEO的成功中有一些明确的经验教训。 1. 保持有效的做法库克保护了乔布斯在苹果所灌输的核心价值观。他在今年早些时候接受《CBS周日早晨》采访时表示，他保护了专注、协作、对用户体验的痴迷、“极其出色的”执行力，以及通过拥有硬件、软件和服务的交集来创造“魔力”的原则。库克说，他始终将苹果视为乔布斯的孩子。“他的基因深深扎根于这家公司，”他说。“我们崇敬他。”这位已经离任的CEO还说，乔布斯的“最大创造不是产品——而是苹果本身。” 2. 开辟自己的道路库克并没有被乔布斯的非凡遗产所吓倒，而是按他认为合适的方式经营苹果。他在《CBS周日早晨》上表示，当乔布斯告诉他将是苹果的下任CEO时，他还建议他：“不要问我会怎么做。只需做正确的事。”乔布斯告诉库克，他目睹迪士尼在创始人沃尔特·迪士尼去世后因犹豫不决而停滞，他不希望苹果遭受同样的“瘫痪”。“我永远不会忘记这一点，”库克说。“这是对我一个很大的馈赠，因为他将我肩上的这个‘史蒂夫会怎么做？’的问题卸下了。”他补充道：“我只是低下头，想，‘我要做最好的自己。’”在乔布斯任职期间，他在苹果“做出了每一个重大决定”。《在史蒂夫之后》一书的作者特里普·米克尔在库克透露他将辞职后于4月对商业内幕表示。库克重组了苹果，使其变得“更民主”，苹果高管共同做出决策，团队领导开发产品，而不是个人向乔布斯报告，米克尔说。他还更加重视运营和财务。库克将苹果扩展到中国，以扩大制造规模并迎合这个国家快速增长的中产阶级。该战略使他能够“使iPhone无处不在”，米克尔说。库克将服务发展成为一个1000亿美元的业务，并创造了包括AirPods和Apple Watch在内的可穿戴设备类别。他还推出了苹果设计的硅芯片，米克尔表示，“为其Mac业务注入了新的活力。”他的做法是“方法重于魔力”，米克尔说。“在乔布斯被视为伟大的创新者——推出颠覆行业的产品，库克则以引导苹果的商业成功闻名，因为它在过去十年中成为世界上最大的公司。”另一方面，苹果在库克任内的创新声誉受到了影响，米克尔说。他指出，HomePod和Vision Pro耳机等令人失望的产品发布，以及取消建设自动驾驶汽车的计划。 3. 发挥自己的优势库克没有试图成为乔布斯，而是以极大的效果应用了自己不同的技能。“库克的天才不在于设计下一部iPhone，而是在于建立地球上最有效的供应链，并将一家硬件公司转变为一个持续服务的庞然大物，”Check Capital Management的董事总经理克里斯·巴拉德对商业内幕表示。“有一个非常小的圈子，能够在不影响公司的情况下成功接替商业传奇，”投资平台Kingswell的作者凯文·卡彭特对商业内幕表示。“库克肯定为苹果做到了这一点——很大一部分原因是他接受了自己的优势，而不是试图成为史蒂夫·乔布斯的拷贝。”接下来阅读的内容是Theron Mohamed 您当前在关注这位作者！想要取消关注吗？通过您电子邮件中的链接进行退订。Theron Mohamed是商业内幕国际团队的一名伦敦驻地记者。他的报道涵盖金融、投资、财富和市场。