问题 亲爱的自然：我目前在第二个博士后职位上，正在寻找新工作，最好是在健康科学、数据分析或医疗保健分析行业。我已经申请了八个月的职位，担心自己做错了什么。我已经回应了500多条招聘广告，并进行了20多次面试，但没有一份能够成功获得工作机会。通常，我无法通过第一轮面试。我的大多数同事都在学术界，没人知道多阶段行业面试的运作方式。为什么一份工作会有这么多面试，这有些神秘。我谈论我的研究和技能，但我感觉这些话题并不吸引他们——或者说我在面试时的方式不对。我知道找工作是一场马拉松，而不是短跑，但我感觉自己根本没有向前迈进。我想要一些关于如何应对多阶段面试的指导。我该如何为这些面试做准备，并在每个阶段恰当地展示我的技能？ — 一位挣扎中的求职者 建议 多阶段面试在科学公司中很常见。即使你具备所有必要的资格，如果你不知道如何为每个阶段做好准备并展示自己的能力，也很容易在面试中失败。如果我的简历总是消失在黑洞中，我该如何进入行业？在2024年的全球调查中，《自然》问了来自77个国家的1100多位来自学术界、行业和其他领域的招聘经理，他们在寻找候选人时关注什么。调查发现“软技能”，如沟通能力和人际交往能力、协作能力以及人们如何融入团队，在招聘者的优先事项中位居前列。但是，在简历或求职申请中列出这些技能，与说服面试官你具备这些技能并不是一回事。《自然》的职业团队与招聘人员、职业教练和招聘经理，以及过去一年中经历过多阶段面试的人进行了交谈，以了解面试过程中的期望以及如何在整个招聘过程中脱颖而出。 期望内容 招聘人员或人才获取专家通常是招聘过程中的第一接触点。他们根据你的简历选择你，并决定你是否能够进入下一轮面试。Alona Bärtschi表示，他们是守门人，但也是你的朋友，她是瑞士维利根保罗谢尔研究所职业中心的负责人。“你需要尽可能从他们那里获取信息。”公司招聘流程多种多样，有的可能会有四轮面试，有的可能会更多或更少。这些细节有时会在他们的网站上发布。如果没有，招聘人员是询问该组织的筛选流程以及每个阶段你将与谁交谈的最佳人选。这些筛选面试通常持续约30分钟。 如何利用LinkedIn帮助我在博士后开辟职业道路 下一阶段通常涉及招聘经理，通常是做出雇用你最终决定的人。他们评估你是否适合团队，并倾向于询问行为类问题，例如“你能告诉我一次你如何应对负面反馈的经历吗？”接下来，可能会有与团队中某个成员的技术面试。此次面试将重点关注你的专业知识以及你是否能将你的技能应用于实际问题。这也将考察你与他人的互动。此次面试可能采取小组面试的形式，由与你处于同一职业水平的同事以及如果你获得这份工作将向你汇报的人员共同进行。最后一轮可能是与高级经理的面试，他们可能关注战略问题，例如你对该领域发展方向的看法。这使他们能够判断你是否会有利于代表他们的公司。 准备面试 准备是面试成功最重要的因素，瑞士制药公司CSL的转化和数据科学副总裁本杰明·韦伯表示。韦伯在欧洲、北美和澳大利亚担任招聘经理已有15年。“人们犯的一个重大错误，尤其是对高级角色来说，就是没有准备好，更是认为自己可以随便应付。”你可以通过许多方式为面试做好准备，包括调查角色和公司——包括常见的薪资范围、公司的招聘流程、办公室位置以及它所销售的产品——到设计包装好的故事来展示你的技能，并根据不同情况进行调整。