首席执行官大卫·埃利森和派拉蒙高管在收购华纳兄弟探索公司的准备过程中反复提到的一个关键点是，合并后的公司每年将制作30部电影。这是一个庞大的产出——但与现在已合并公司的Skydance所控制的电视制作数量相比，这显得微不足道。华纳兄弟电视本身就是业内最具生产力的工作室。它独自拥有80多部各类剧集——从《皮特》到《单身汉》系列——分布在20多个不同的网络和流媒体平台上。这个电视工作室的运营规模直接超过华纳兄弟电视剧目的50%。这还没有算上Skydance合并后的有线电视网络组合和流媒体业务将拥有的巨大覆盖范围。以下是该公司业务各个方面的详细介绍。 工作室：所有三家会继续存在吗？工人在2026年10月6日于加利福尼亚州伯班克的华纳兄弟影城将华纳兄弟水塔上的标识更改为“A Skydance Corporation”。 CBS Studios和派拉蒙电视工作室是Skydance电视组合的一部分，共同制作超过40个当前或即将推出的节目。CBS Studios负责该网络大部分的剧本系列，包括《海军犯罪调查处》系列、《警长/消防国家》和《艾尔斯贝斯》。与此同时，派拉蒙电视工作室则囊括了泰勒·谢里丹目前的所有作品，以及《里奇》（与亚马逊MGM工作室共同制作）、《德克斯特：复生》等等。新的Skydance将推出超过120个系列。而至少在目前，这一状况不会改变。“我们并不打算减少产出或制作。”共同首席执行官尤农·克雷兹在合并当天的新闻发布会上表示。“关键在于高效运营，我们有计划在保持创造性团队的同时实现这一目标，确保创造力继续流动。”在合并正式生效的第二天，尚无明确计划，甚至连三家工作室的某些运营将如何结合都没有定论。考虑到Skydance目标是实现60亿美元的“协同效应”——即裁员和消除部分重复职能——以帮助应对其800亿美元的债务负担，某些整合是非常可能发生的。近期历史可能（或可能不会）为此提供借鉴。在迪士尼吸收福克斯的娱乐资产后，四个工作室——20世纪电视、ABC工作室、ABC签名和福克斯21——最终缩减为一个；只有20世纪存活下来。在合并前，派拉蒙于2024年关闭了派拉蒙电视工作室，但一年后复兴了这个名字，合并了Showtime/MTV娱乐与Skydance电视。不过，后者的规模远不及新的Skydance。在华纳兄弟电视的昌宁·邓吉（Channing Dungey）、CBS Studios的戴维·斯塔夫（David Stapf）和派拉蒙电视工作室的马特·图内尔（Matt Thunell）三家工作室都有领导者已经在职多年（图内尔在派拉蒙电视工作室重组之前曾领导Skydance电视多年）。每个人都可能会尽量保护自己所负责的领域，尽管三者最终都向电视主管乔治·奇克斯（George Cheeks）报告。 流媒体：升级中 Casey Bloys大卫·琼（David Jon）/Getty Images Skydance的流媒体业务面临的一个大问题并不是HBO Max和派拉蒙+是否会合并成一个服务，而是何时？埃利森多次表示希望这两个平台合并——但“何时”这一部分要复杂得多。将两个流媒体平台合并到一个技术平台上并整合两个庞大的图书馆需要一些时间。然而，显而易见的是，当埃利森谈到拥有与科技公司竞争的规模时，以及与Netflix和迪士尼等公司的竞争，他指的是流媒体业务。HBO Max和派拉蒙+的合并覆盖面约为2亿名全球用户——落后于Netflix（其他所有美国流媒体平台也如此），但与亚马逊的Prime Video和迪士尼（Disney+、Hulu和ESPN）组合处于同一层级。在美国，根据尼尔森的每月Gauge数据，Skydance的流媒体和线性电视渠道将占据总电视使用量的略低于12%。凯西·布洛伊斯（Casey Bloys，创意）和JB·佩雷特（JB Perrette，商业）将领导公司的流媒体部门，两人均来自华纳兄弟探索公司。HBO负责人布洛伊斯将拥有一系列热门节目：《皮特》、《土地管理者》和《达顿农场》在2025-26年间是美国最大的节目之一。HBO的《白莲花》和《最后生还者》，以及派拉蒙+的谢里丹系列（至少在未来两年）也在推出新季。值得期待的是Skydance如何为合并后的平台进行品牌塑造。HBO的品牌在目前的混合中最具吸引力——即使在过去几年的HBO Max-Max-HBO Max再次品牌混乱之后，HBO Max仍然是两个平台中更大的一个，用户数量比派拉蒙+多出约70%（未计入双重用户）。鉴于布洛伊斯和佩雷特正在负责运营，这似乎是一个有希望的方向。