Becca Millstein 是 Fishwife 的首席执行官。Fishwife 的许多领导者都非常依赖一个标志性的面试问题，而 Fishwife 的首席执行官 Becca Millstein 也不例外。这位 32 岁的联合创始人兼首席执行官告诉 Business Insider，她最喜欢问候选人的问题是：你的超级能力是什么？这其实是传统“你最大的优势是什么？”问题的另一种形式，通常会引导出流利而准备好的回答。她说，问候选人的超级能力直接切中要点。“这切入核心：你实际上最擅长什么？”Millstein 说。“什么会让你在我们公司变得不可或缺？”Millstein 表示，她喜欢问这个问题，因为它鼓励候选人确定他们特别擅长的那一件事，无论是协作还是沟通。它促使人们关注自己的独特之处。“创业公司没有填充职位，”Millstein 说，并补充说，“每个人都有很多责任、很多自主权，还有无限的创造力空间。”Millstein 说，这个问题还揭示了候选人如何看待自己以及他们的自我意识程度。首席执行官表示，她相信谦逊和自我意识是创始人在创业公司成功的最强预测因素之一。她表示，投资者不想投资那些不清楚自己缺点的企业家。“你的成功取决于你发现自己以及组织中存在的空白的能力，”Millstein 说。当被问及她自己将如何回答这个问题时，Millstein 说其他人告诉她，她的超级能力是同时进行分析和创造性工作的能力——她称之为调动她大脑的左右两侧。 “我可以进行高战略性思考，也可以深入琐碎细节，”Millstein 说。Millstein 在大学时主修历史，并在毕业后短暂地在音乐行业工作，之后共同创办了 Fishwife，该品牌自 2020 年推出以来迅速增长。随着高蛋白饮食的兴趣日益增长，沙丁鱼和其他罐装鱼类成为许多美国人既时尚又实惠的主食。Millstein 在西班牙留学时找到了这个品牌的灵感。在大流行期间，她说她渴望罐装鱼作为一种富含蛋白质且保质期长的食品。2024 年，Fishwife 在“鲨鱼坦克”节目中达成了一笔交易，估值约为 500 万美元。这些色彩丰富的包装可以在像 Whole Foods 和 Costco 这样的零售巨头以及较小的精品店找到。Millstein 表示，最优秀的创始人能够战略性地思考，从远处看到业务的未来，同时也能深入了解细节。她表示，他们愿意与公司内的人交流，也不拒绝亲自做任何工作。“作为首席执行官，倒垃圾这件事是真实存在的，”Millstein 说。