我开始在厨房制作狗粮。它变成了一家2.5亿美元的公司。
我开始在厨房制作狗粮。它变成了一家2.5亿美元的公司。根据凯莉·布尔奇的讲述。您正在关注这位作者!想要取消关注吗?通过您电子邮件中的链接取消订阅。露西·波斯丁斯受自己的狗的启发创办了她的公司。来自露西·波斯丁斯的好意。本文是基于与露西·波斯丁斯的对话所述的,露西是诚实厨房的创始人兼首席诚信官。为了简洁和清晰进行了编辑。早在2001年,我的狗莫西经常得耳朵感染。当时我在一家宠物食品公司工作,负责产品开发。在家里,我开始为莫西准备生食餐。它几乎立刻帮助改善了耳朵感染,但这很麻烦、耗时并且毁坏了我的厨房。我想干燥的狗粮会是一个更清洁的选择。当我向一个拥有宠物用品商店的朋友提起这一点时,她鼓励我。这是我商业化所需的推动。我花了一些时间找到一个理解我想为狗生产人类级食品的合作伙伴。最后,我找到一个相信我的人,并建立了我的网站。当我下了第一笔测试订单时,我意识到有客户比我更早进行了购买。我甚至还没设置送货的账户,但我已经有了第一笔销售。狗粮是我们家常谈的晚餐话题。我的公司诚实厨房在2002年推出后稳步增长。有些早期的年份已经变得模糊。我的第一个女儿在2004年出生,她的妹妹在三年后出生。我试着同时跟进每一位客户,同时也在抚养宝宝。岁月过得异常飞快。那时我的丈夫也在诚实厨房工作,所以我们一直在谈论工作。一天晚上在餐桌上,我的女儿说:“今晚我们能不能不谈狗粮?”这让我意识到:这项生意占据了我们很多的生活。然而,我很自豪我的孩子们看到我取得了成功。我的重点在于公司的道德和伦理方向。到2011年,我们的销售额足够,以至于能够获得外部投资。让其他人把资金投入我的想法是一个真正的确认。我当时作为首席执行官经营公司,每月两到三次出差。当我的大女儿满9岁时,我意识到她已经快到18岁了。我想要有更多的灵活性,陪伴她参加校外教学或带她上骑马课。我与投资者谈论辞去首席执行官职务。在大约两年的过渡期后,当时公司的总裁成为了首席执行官,而我成为了首席诚信官。这是我最热情的角色。有时这个角色包括品尝狗粮(没错,真的)以确保我们的产品符合标准。主要是确保公司以符合我的道德和伦理方向的方式发展。 我受益于美国的创业文化。当我从伦敦大学毕业后移民到美国时,我从没想过会过上美国梦。美国有一种真正渴望人们成功并庆祝成功的文化。我感激能够获得工作签证,最终获得公民身份,现在雇佣了69名员工。在英格兰,创业没有以同样的方式受到庆祝。我的母亲和妹妹从来没有与我讨论我公司的销售或成功。作为企业家有一种孤独感。不太多人能理解创办一家公司,有时我会抑制分享成功的想法,因为我不想听起来像是在炫耀。通过我的投资者与其他创始人连接帮助了我:我能够与他们进行一些我不能和我的亲密圈子谈的对话。尽管如此,我的许多友谊依然持久。我一位好朋友在我创业初期帮助我建立QuickBooks,今年春天将飞来参加我的婚礼。我们的关系得以维持,因为我仍然是我创办公司时的那个我。接下来的阅读:凯莉·布尔奇。您正在关注这位作者!想要取消关注吗?通过您电子邮件中的链接取消订阅。凯莉·布尔奇已写个人财务领域超过十年。她特别关注财务如何影响个人生活中最亲密的部分,从教育和生育选择到爱情、移民或遗产规划。凯莉已个人撰写和与专家探讨这些主题,包括企业家、百万富翁、财务规划师等。凯莉是一位第一代大学毕业生和房主,她将自己创造财务稳定的个人经验融入报道中。她是一名职业记者,作品刊登在《华盛顿邮报》、《芝加哥论坛报》、《波士顿杂志》等。凯莉与丈夫、两个孩子和两只狗住在新罕布什尔乡村。当她不在办公桌后时,她会在周围的山脉和湖泊中迷失自我。关注她的Facebook或...
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