独家报道：在广告产品和技术重组期间获得权力的派拉蒙领导者。詹姆斯·法里斯撰写。您目前正在关注此作者！想要取消关注吗？请通过您电子邮件中的链接取消订阅。派拉蒙 Skydance CEO 大卫·埃利森自担任首席执行官以来一直专注于技术。 Ian Gavan/Getty Images for Paramount Pictures；插图：程鑫/Getty Images。派拉蒙 Skydance 改革了另一个关键技术团队，因为 CEO 大卫·埃利森的数字化转型正在成形。派拉蒙的广告产品和技术团队正在联手，成为最新进行改造的部门。今年早些时候，埃利森合并了流媒体工程小组，并重新分配了一些曾帮助合并派拉蒙+和免费流媒体 Pluto TV 的员工。广告产品和技术员工在六月底通过前谷歌技术高管、今年春季加入派拉蒙担任执行副总裁的休·威廉姆斯的备忘录了解到新的结构和领导者。威廉姆斯在备忘录中表示，合并广告产品和技术团队将有助于创建“我们希望建立的现代、统一的产品和技术组织”。埃利森致力于现代化这家116年的好莱坞巨头，而这家公司在技术实力方面并不出名。他希望通过“优先投资于先进技术”和收购华纳兄弟探索公司来缩小与Netflix之间的差距。派拉蒙在流媒体技术方面取得了进展，增加了短视频播放，并计划增加交互功能，如购物工具和体育数据。该公司还在关注视频播客以推动用户参与。派拉蒙重新安排的广告产品和技术组分为五个部分，每个单位的领导将直接向威廉姆斯报告，执行副总裁表示。团队成员应准备“在小组之间进行流动，以适应新的团队结构”，威廉姆斯补充道。派拉蒙目前的广告平台执行副总裁托德·本德将担任新的整合执行副总裁，威廉姆斯表示。本德将支持威廉姆斯和产品负责人丹·格拉斯哥进行变更方面的“复杂整合规划工作”，威廉姆斯在备忘录中表示。以下是派拉蒙广告产品和技术的新结构和领导团队的简要介绍：产品管理（PM）由四位高管领导：查理·古德曼：高级副总裁，决策与广告格式 PM；马修·雅各布斯：高级总监，报告、测量和归因 PM；乔治·鲍威尔：副总裁，广告平台与系统 PM；米歇尔·斯通：高级副总裁，营收赋能 PM。描述：对我们为什么工作以及我们做什么负责，围绕广告在每个屏幕上全面的“提案到付款”生命周期进行组织。这包括客户和我们的销售团队如何与我们计划和交易；我们如何决定、交付、运营和塑造广告体验；组织运作的共享平台和基础设施；以及我们如何衡量成果并将交付的价值转化为收入。工程部由里奇·奥尔姆领导：执行副总裁，工程部。背景：奥尔姆在技术行业工作近三十年，去年六月加入派拉蒙。他最近创办并运营了人工智能咨询公司 Leif Partners，并曾在技术投资公司 Silver Lake 工作。描述：对我们如何以及何时构建软件负责。一旦产品管理团队决定构建什么，工程团队将负责架构、设计、构建和交付日期。几乎所有的工程师将向这个新组织汇报。数据部由待定人员领导。威廉姆斯表示，派拉蒙计划聘请一位数据执行副总裁来负责其数据科学和分析工作。描述：对我们如何以及何时构建数据解决方案负责，涵盖分析和数据科学。分析部门负责洞察、报告、仪表板、实验，确保我们的数据相关、可靠且可重复使用。他们将回答关于广告的那些难题和有趣的数据问题。数据科学负责为我们的产品提供动力的模型和算法。数据与工程紧密合作，是产品管理的重要合作伙伴。广告解决方案部由戴娜·瓦西列夫斯基领导：副总裁，广告解决方案部。背景：瓦西列夫斯基是派拉蒙的资深高管，此次接替在公司工作超过二十年的广告销售产品和技术高级副总裁保罗·马洪。描述：拥有支撑我们客户和线性业务的重要供应商解决方案，包括我们的 CRM 和所有 Salesforce 实例，线性系统，以及本地、体育和其他非流媒体业务背后的技术。我们将继续以业务依赖的可用性和连续性提供这些服务。该团队拥有定制和运营这些解决方案的方式和时机。现场首席技术官由特拉维斯·斯科尔斯领导：执行副总裁，现场首席技术官。描述：一个小型、高级、面向客户的团队，专注于与我们的广告销售团队和广告商之间的直接关系。该团队将建立小型、高价值的定制解决方案，代表我们的产品和技术。