观点 2026年10月23日 — 上午5:00 我在一个男性主导的领域工作。有一些男性互相握手，并经常用‘哥们儿’来称呼对方。这种称呼并没有扩展到团队的女性成员。女性并不会使用等同的‘宝贝’或‘亲爱的’。当我知道不应该感到被排除时，这让我感到被排除。他们都是很可爱的人，所做的事情也出于好意，但同时，这让我感到不舒服，因为这显得过于男性化并且排外。我是团队中资历最老的女性，并知道一些年轻女性认为这种文化有点像男性俱乐部。这是其中的一部分吗？如果这种情况持续被忽视，可能会演变成‘我们和他们’的局面，这种文化是少数组织所希望鼓励的。约翰·莎士比亚 我知道您对发送邮件给我有点犹豫，所以我先要真诚地感谢您勇敢地公开（当然是匿名）表达您的担忧。我认为你对这种情况的困扰是许多人在工作中都会感受到的，尤其是当他们知道同事并没有恶意，可能甚至没有意识到他们的习俗或惯例对他人的影响。我与悉尼大学商学院的苏·威廉姆森副教授讨论了您的问题。她是人力资源管理领域的专家，她说您有充分的理由感到不安。‘这是一种男性俱乐部运作的表现。看似友好、无害的行为实际上可能暗示着更深层次的职场规范和权力结构，’她说。这里的问题不是‘哥们儿’这个词。问题在于这些友好的问候——或其等同——并没有普遍地扩展到所有人。‘职场是高度性别化的组织，性别期望通过握手和称呼彼此为‘哥们儿’等互动每天都在强化，同时女性经常被期望承担办公室琐事，例如组织会议、早茶和其他行政任务，而男性则从事更显眼和更有声望的工作。’您在与我的通信中暗示，尽管您所经历的对您和您的女性同事产生了真实的影响，但您可以看到，对其他人来说，这可能显得无关紧要或不显著。威廉姆森表示，您不需要轻描淡写这种负面影响。‘虽然这些行为看似细微，但它们有助于创造和维持男性之间的社会联系。这些非正式网络很重要，因为它们塑造了获取信息、机会、指导和晋升的途径。因此，它们可能会助长男性，特别是白人男性，在领导职位上的持续主导地位，’她说。‘正如读者所指出的，这些行为也可能具有排他性。研究始终表明，包容性文化让人们体验到归属感，对员工和组织都有好处。排他性行为强化了‘内群体’，并表明谁被视为核心群体的一部分，谁没有。’威廉姆森说，您在问题中提到您知道自己‘不应该’感到被排除是很有启发性的。‘女性常常被社会化为最小化或质疑自己被排除的体验，而不是将其视为对职场动态的合法反应。“虽然描述的行为可能出于好意，但反思其影响是值得的。围绕包容性职场文化的培训和讨论可以帮助团队成员认识到这些动态，并为每个人建立更强的归属感。”在任何社交场合——尤其是在工作中——团体自然会形成。这本身并不是一个问题。但是，当这些人群，无论是有意还是无意，巩固成广泛的内群体和广泛的外群体（或至少是边缘群体）时，人们会开始感到并被视为分离。这里的问题不是‘哥们儿’这个词或握手本身。人们在互相问候时表现出友好绝对不是问题。主要的问题在于，这些友好的问候——或其等同——并不像应该的那样普遍地扩展到所有人。从外部看这似乎并不重要，但如果持续被置之不理，可能会演变成一种‘我们和他们’的局面，这种文化是少数组织不希望鼓励的。请通过发送电子邮件至jonathan@theinkbureau.com.au来向《职场治疗》发送您的问题。《商业简报》通讯提供重要故事、独家报道和专家观点。订阅以便每天早上接收。