立即观看 伊朗和乌克兰战争中的众多教训之一是，弹药和武器系统的供应是有限的，并且难以补充。这导致五角大楼的经营模式发生了变化，同时在各州之间为就业和经济发展展开了一场新的战斗。"我们看到战争部正在不断发展，新项目、新创业公司，真的可以说是五角大楼的SpaceX化，"纽约的战略选址与激励顾问汤姆·斯特林格（Tom Stringer）说。实际上，埃隆·马斯克的航天技术和人工智能公司的三位校友在这一新模式的一个典型例子背后。加州托伦斯市的一家三年历史的初创公司Castelion正在试图将SpaceX的商业模式应用于高超音速导弹。"这将是美国军火库中最重要的能力之一，"联合创始人兼首席执行官布赖恩·哈吉斯（Bryon Hargis）在CNBC的《Squawk Box》中表示。哈吉斯受过物理学训练，曾领导SpaceX的国家安全产品开发。美国军方对高超音速导弹技术非常了解。根据五角大楼的新方法，关键在于能够快速开发新导弹、大规模生产，并将大量导弹送往战场。传统的国防采购模式——至少在近年来——给予承包商的激励很少。相反，根据所谓的“成本加成”合同，承包商只需将其费用账单提交给政府——包括将工作外包给分包商——然后加上事先确定的费用。相比之下，Castelion与各主要服务部门签订了合同，每年交付至少500枚导弹，可能还有数千枚，并且是通过筹集私人资本而不是政府拨款来资助一个大规模的垂直整合制造业务，截至目前已募集超过5.5亿美元。Castelion的原型导弹开发测试是在摩哈维的移动发射器上发射的 Castelion | 路透社 Castelion与每个主要服务部门签订了合同，交付其首个武器系统，称为“黑胡子”。但与成本加成合同不同，Castelion采用所谓的“固定价格合同”，即政府支付相同的价格，无论Castelion的成本如何。这将成本风险从政府转移到承包商。Castelion的联合创始人兼首席运营官肖恩·皮特（Sean Pitt）说，这改变了游戏规则，皮特曾任SpaceX商业销售总监，同时担任伊利诺伊州参议员迪克·德宾的助理，德宾是国防拨款小组委员会的成员。"我们真的在将标准商业制造策略应用于一个数十年来没有应用过这些策略的领域，"他说。"提出一个设计，结果只能生产几打，是不可接受的。相反，从一开始我们就始终以每枚导弹数十万美元的成本来制造数千枚为指导，这就是我们今天所执行的。"这就是经济发展机会和挑战出现的地方。如何让“高超音速导弹的SpaceX”在新墨西哥州落地。实现Castelion的愿景，并以盈利的方式做到这一点，需要一个巨大的制造设施，迅速建成。"我们正在全力以赴扩大生产，"联合创始人兼首席财务官安德鲁·克雷茨（Andrew Kreitz）说。"在我们第一款武器系统完成高产生产之前，我们所做的一切都无关紧要，"他说。克雷茨曾是高盛的投资银行家，后来成为SpaceX的高级财务经理，在创办Castelion之前进行了长达一年的选址搜索。他表示，最终在亚利桑那、田纳西和新墨西哥州的选址中选择。他说，选择最终落在新墨西哥州的一个1,000英亩校园，上面挖掘的地点位于新墨西哥州桑多瓦尔县，距阿尔伯克基约30英里。"现实是，如果你绘制一个俯瞰图，显示可以获得很多土地，准备好施工并能够快速入场的地点，以及能够实际配备工厂的人才基础，那么美国能够做到这一点的地方非常少，而新墨西哥州极为突出，"克雷茨表示。Castelion在新墨西哥州桑多瓦尔县的Project Ranger场地，一个设计用于支持高频生产高超音速导弹打击系统的1,000英亩制造校园。Castelion 除了拥有空间——这迅速排除了扩大公司在加州总部或德克萨斯州设施的可能——新墨西哥州有着悠久的国防生产传统，以及来自桑迪亚和洛斯阿拉莫斯国家实验室的人才储备。帮助促成交易的地点选择顾问斯特林格说，新墨西哥州还提供了所有政府层级和跨党派的无缝协调。"几乎没有任何繁文缛节。这是最好的描述方式，"他说。"新墨西哥州从第一天起，每个人都坐在一起。"该州和Castelion预计这项价值2.2亿美元的项目将创造300个就业机会。