上周，MLBPA和MLB互相提交了初步提案，为下一份集体谈判协议（CBA）的条款阐述自己的观点。这些提案中有很多有趣的内容，我们将在接下来的几周和几个月中详细讨论，但在今天的“阅读CBA的叶子”中，我特别关注一个问题：MLB提出的薪资底线。MLB正式提议设定薪资上限为2.453亿美元，薪资底线为1.712亿美元。上限是不可接受的。2026年的竞争性平衡税（CBT）第一层将于2.44亿美元启动。MLB将薪资上限设定在远低于通货膨胀增长的水平是可笑的。但今天更有趣的讨论数字是提议的薪资底线，这在你稍微深入探讨后几乎显得吸引人。广告薪资上限和底线的数字都将采用竞争性平衡税工资，这包括与当前格式相一致的福利成本，预计在2027年每支球队约为2300万美元。换句话说，1.712亿美元的底线并不是球员薪资的保证底线，因为它包含了球员福利成本和奖金池。从一位聪明的推特评论者那里可以看到：细节确实决定成败。将这些固定成本纳入薪资底线使MLB能够提供一个看起来合理的底线，同时实际上只是在重新分配球员已经赢得的项目，以增强一个坦率来说，包含这些元素的底线并不够高。换句话说，马克·费因萨德指出，12支球队需要大幅增加薪资以符合这个底线：在2027年，薪资底线将设为1.712亿美元，这意味着12支球队需要共增加6.17亿美元的薪资才能达到底线，使更多的俱乐部能够追逐自由球员并保留自家明星。这12支球队根据2026年开季的薪资分别是：马林鱼队、守护者队、光芒队、白袜队、红雀队、国民队、海盗队、双城队、酿酒人队、运动员队、洛基队和红人队。听起来很不错，12支球队需要增加6.17亿美元的薪资，但费因萨德继续指出：“八个俱乐部——道奇队、梅茨队、扬基队、蓝鸟队、费城人队、红袜队、教士队和勇士队——将需要减少共计5.78亿美元的薪资。”这为球员的薪资数字形成了相对平坦的局面，且带有很强的再分配因素。广告你使用哪种薪资数字比单纯包括奖金和福利来得更重要，因为Fangraphs的乔恩·贝克去年在查看球队薪资时指出：请注意，对于具有重大递延的合同，联盟的劳动关系部（LRD）将其价值重新计算为比RosterResource页面上显示的数字低得多，以便考虑贴现率。每年，我们显示最终将支付给每位球员的金额。因此，例如，RosterResource将大谷翔平在2025年的实际薪资价值列为7000万美元，即使他的10年7亿美元合同有大量递延。RosterResource上显示的CBT工资，以及每位球员的AAV列，确实准确反映了联盟对合同的折扣情况。我在这里详细讨论了大谷的合同。肯·罗森塔尔更深入探讨了大谷合同的三种价值（7亿美元，约4.6亿美元，与约2.8亿美元）；RosterResource仅考虑前两种价值，而联盟的LRD计算反映第三种。CBT工资包含真实工资未包括的附加费用，其中包括（今年估计为1750万美元）球员福利、5千万的预仲裁奖金池（每支球队666667美元）和40人名单球员的下属联赛工资（每支球队估计为250万美元）。你应该通读整篇文章，特别关注使用CBT数字作为薪资对球员补偿金额的影响。显然，MLB提案是基于如此计算，而显示2025年运动员队实际支付球员的人数为1.153亿美元，而非LRD数字指示的7650万美元。以下是贝克文章中的完整图表：而问题在于，这并不是朝着竞争公平和更公平的游戏环境迈出的一步。这是伪装成向更公平的游戏环境前进的借口，试图修复劳动力成本。因此联盟当然使用了对所有者集团最有利的薪资价值数据集，并包括了球员可能会争辩是与他们薪资截然不同的各种额外补偿。广告正如埃文·德雷利奇在《体育新闻》中指出的，这实际上是通过提供更多薪资确定性来提高整体特许经营价值：