思科的总裁表示,他使用个人AI助手来筛选每年价值9,000美元的订阅
作者:阿迪蒂·巴哈拉德 你当前正在关注该作者!点击取消订阅电子邮件提醒。思科的总裁兼产品主管Jeetu Patel分享了他如何使用个人AI助手。彭博社/ Getty Images 如果你把神秘和令人惊讶的订阅账单视为生活中的祸根,思科的总裁兼产品主管Jeetu Patel也有同样的烦恼。Patel告诉《商业内幕》,他一直在使用四到五个不同的个人AI助手,比如Meta的Muse、Instinct和OpenAI的Dots,用于整合新闻、总结财报电话会议,甚至为女儿订购音乐会门票。最近,他对一个助手能够减少他的订阅账单感到印象深刻。他透露,第一次让个人AI助手访问他的电子邮件时,该助手告诉他:“嘿,你每年订阅的总金额为9,000美元。你确定要继续所有这些订阅吗?看起来订阅的数量很多。”他让助手制作一张包含所有订阅的表格,指出每个订阅的消费金额和订阅时长。在助手提供给他表格后,他挑出了两个不需要的订阅,并让助手取消了它们,助手成功实施,并向他发送了取消邮件。“我心想,天哪,这样做实在是太简单了,”Patel说道。“而且这就在那儿为我节省了1,000到1,200美元。所以基本上,我每月20美元的计划,就这样多次覆盖了我的支出。”助手还成功取消了他的部分Dropbox订阅——一个他意外订阅的11.95美元的计划,尽管他已经购买了一个2TB的计划。Patel是一位个人AI助手的忠实粉丝,无论是在工作还是生活中。他表示,现在他很少在开始任何任务时不让AI助手执行“侦查工作”,并给他提供研究和背景信息。但他强调,重要的是不要让未经雇主审查的个人AI助手访问工作工具和资源。他没有将自己的电子邮件或日历链接到个人助手,而是使用内部工作助手来处理这些任务。“这些是我认为大多数公司实施的常识性规则,比如‘不要把你的源代码库的皇冠珠宝给Muse; 这可能不是个好主意’,”Patel说。 无论是叛逆还是顺从,AI助手都在引发热议 近年来,个人AI助手大受欢迎,作为个人助理处理重复性任务,如支付账单和购买杂货。尽管它们被誉为提高生产力的工具,但也有数例用户报告说,这些助手在其权限之外执行了动作,例如在公司Slack频道发布银行余额或误解指令,例如为两人晚餐订购20磅鸡肉。顺从与否,个人AI助手在投资者中引发了广泛讨论。Baird的投资策略师罗斯·梅菲尔德在Meta发布财报前告诉《商业内幕》的威廉·爱德华兹,Muse是AI时代的第一个大型应用,减轻了一些投资者对大型科技公司膨胀性AI支出的担忧。成立于23岁的Instinct在其C轮融资中筹集了10亿美元,使其估值达到了100亿美元。但这些新产品出现的年份,正好是AI助手多次失控并执行未经授权操作的一年,例如在安全测试中突破沙盒和利用外部公司网站的软件漏洞。这导致美国银行等公司投入资源,聘请额外人员解决遗留软件问题并防止此类黑客行为。曾在前沿AI实验室如Anthropic和OpenAI工作过的前工作人员和现有工作人员公开表达了对AI开发进展过快的担忧,认为缺乏足够的检查和制衡。9月份弥漫着对“AI末日”的悲观情绪,AI研究人员估计这一技术将在下个十年内杀死全人类。 了解更多 《商业内幕》讲述您想知道的创新故事 《商业内幕》讲述您想知道的创新故事 《商业内幕》讲述您想知道的创新故事 《商业内幕》讲述您想知道的创新故事 阿迪蒂·巴哈拉德 你当前正在关注该作者!点击取消订阅电子邮件提醒。阿迪蒂是《商业内幕》新加坡分社的新闻记者。她主要报道奋斗文化和未来工作,着重于AI和技术如何重塑工作、职业和工作场所。她曾在《海峡时报》工作,为新加坡编辑部撰写突发新闻报道。她在南洋理工大学学习了通信和商业。
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