今天，我与Bluesky社交平台的新任CEO托尼·施耐德（Toni Schneider）进行了对话——他在短暂担任临时CEO后正式接任。这是我在Decoder上最喜欢的采访之一，因为几年前，我们曾邀请过Bluesky的前CEO杰伊·格雷伯（Jay Graber）来节目中，她现在是公司的首席创新官，这些人事变动简直是Decoder的绝佳素材。新的CEO通常会带来新的优先事项，这可能是最具Decoder特色的话题。Bluesky尤其是一家在多个方向拉扯的公司：有一款类似Twitter的社交媒体应用，这是大多数人熟悉的，还有该应用背后的基础技术AT协议，允许任何人构建与Bluesky互操作的社交网络产品。正如托尼提到的，那个生态系统生机勃勃，正在不断发展——被称为ATmosphere，这个名字真可爱。但Bluesky应用的用户与在AT协议上构建产品的人并不相同，致力于推动开放和可互操作社交标准的公司的目标，未必与所有用户可能需要或想要的事情是一致的。这是一个时常在Bluesky上显现出来的冲突，我想知道托尼是如何在剩下的相对小团队中平衡这些问题的。Verge的订阅者们，别忘了你们可以在任何播客平台上独享无广告的Decoder。点击这里。还不是订阅者？你可以在这里注册。托尼之前是Automattic的CEO，该公司制作了庞大的WordPress网络内容管理平台，你将听到他提出这样的观点：现在的社交网络感觉很像网络的早期阶段，成功的样子是一个生机勃勃的生态系统，有很多大玩家，可能需要十年来充分发展。这是一个相当巨大的愿景，但在这里，现在开放网络正在崩溃，今天的社交产品正在碎片化，在许多情况下，要么规模缩小，要么充满了AI杂烩。因此，我们谈到了所有这些，以及Bluesky作为一个左倾者的堡垒的声誉，与日益强硬的右派X泡沫并排而坐的情况。当然，我们还讨论了Bluesky如何开始产生收入——有趣的是，不仅仅依靠广告。这是一个有趣的访谈，涉及几乎所有Decoder的话题。我想你会喜欢它。好的：Bluesky的CEO托尼·施耐德。开始吧。这次访谈经过轻微编辑，以便于长度和清晰度。托尼·施耐德，您是True Ventures的风险合伙人，更重要的是，您现在是Bluesky的正式CEO。欢迎来到Decoder。谢谢。感谢您的邀请。我非常期待与您交谈。开放社交网络发生的事情可能是媒体界最重要的事情。它没有像人工智能那样受到广泛关注，但在这些可互操作的社交网络上正发生着非常大的事情。我知道您对这方面充满信心，就像您在Automattic担任CEO时对网络的信仰一样。让我们从头开始。描述一下您今天认为Bluesky是什么，以及您认为这些新型网络的机会是什么。今天的Bluesky实际上有两个方面。一个是Bluesky应用，这是许多人熟悉的社交网络。我们认为它是一个更好的社交网络。它更注重人性，没有广告，没有算法。但更重要的是，Bluesky之下有一个开放协议，称为AT协议。而Bluesky只是基于该协议构建的超过一千个应用之一。Bluesky的整个目的就是证明这个开放协议可以扩展并吸引其他开发者，构建许多应用和社交体验，这些应用和体验彼此互操作并连接在一起，这正是我们相信社交媒体的未来应该是的。这才真正能使社交媒体成为我们相信的东西，未来的社交媒体应该服务于公众利益。这是推动我们的动力，这就是我们首先构建协议而后构建应用的原因。在这里面已经有很多是纯粹的Decoder素材，包括Bluesky产品、ATmosphere和AT协议的标准，全都混合在您现在管理的同一家公司中。紧挨着的是或许是最纯粹的Decoder素材：杰伊·格雷伯，曾是BlueSky的CEO——她在两年前的节目中出现过——下台后担任首席创新官。您曾是临时CEO，现在四个月后，您成为全职CEO。从根本上来说，这是Decoder最喜欢讲述的故事。请告诉我，是什么让您担任临时CEO，以及为什么您决定成为全职CEO？这真是一个很酷、激励人心的经历，一个创始人，