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The habit that helped PwC's US CEO climb from intern to the C-Suite

帮助普华永道美国首席执行官从实习生晋升至高管的习惯

Business Insider2026年7月27日 09:54

帮助普华永道美国首席执行官从实习生晋升至高管的习惯 作者:安娜·阿尔切克 你当前正在关注这位作者!想要取消关注吗?通过电子邮件中的链接取消订阅。保罗·格里格斯在普华永道开始时是一个实习生,现在是高级合伙人和美国首席执行官。普华永道的人工智能正在改变我们的工作方式,但它并没有改变一些永恒的职业真理——比如说,付出额外的努力会让你更进一步。这是普华永道美国首席执行官保罗·格里格斯的看法。这位高级合伙人在大约三十年前作为一家四大会计师事务所的实习生开始了自己的职业生涯,并在过去两年领导了其美国业务。他表示,他今天给早期职业员工的建议与几年前是一样的。在专业服务和许多普华永道的客户中,成功依然归结于他所说的“我们无法忍受的那句陈词滥调。”“你投入的就是你得到的,”格里格斯说。他表示本杰明·富兰克林的名言“能量和坚持征服一切”概括了攀升阶梯所需的品质,而他正是具备了这些品质。这对他来说意味着在机会出现时说“是的”。“是付出时间,尤其是在别人不关注的时候,”格里格斯说。“是保持好奇心。”格里格斯提到他曾与一位早期的合伙人合作,该合伙人在笔记本中间画了一条线。一边是会议记录,另一边是他想研究和了解更多的主题问题。格里格斯鼓励普华永道的新员工们也保持这种心态。他告诉他们,“我们并不是都能从同一个起点到达同一个地方”,多样性是人才和价值的来源。然而,一旦他们进入角色,他们面临的选择是一样的:可以在周五离开工作,享受周末,然后在周一返回;或者可以花一点时间在周末进行研究,更好地理解一个问题,从而在周一时做好准备。这种人是因为好奇心做了额外的工作,而不是因为被要求去做,格里格斯说。“周一,他们都回来了,你知道发生了什么,”格里格斯说。“进行了研究的人反应会稍微快一点。接下来会发生什么?那个人会获得更多的工作,”格里格斯说。最终,那个人会超越他人晋升到下一个角色,格里格斯表示。一开始可能是横向的移动,但在某些时候,他们开始垂直地向上攀升。“无论是在我们公司内部,还是在我多年来与之共事最多的客户中,这种道理是千真万确的:能量和坚持征服一切,”格里格斯说。格里格斯重申了其他高管与《商业内幕》分享的同样建议。Visa集团总裁奥利弗·詹金斯之前表示,他每周保留四个小时来学习新知识,并表示他只雇用好奇的候选人。Chipotle的首席运营官杰森·基德鼓励早期职业候选人在加入职场时“说是的”,并自愿承担那些不那么刺激的工作。这种心态可能比以往任何时候都更受到雇主的重视。BCG北美人力资源与组织实践的领导者朱莉亚·达赫表示,随着角色的变化,雇主们也在考虑如何实施新技术,那些主动寻求角色清晰度、并为自己培养新技能的高能员工可能更有能力跟上节奏。接下来阅读 安娜·阿尔切克 你当前正在关注这位作者!想要取消关注吗?通过电子邮件中的链接取消订阅。职业

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