雷·达里奥与亿万富翁F1老板托托·沃尔夫交流如何通过“严格的关爱”激发员工的最佳表现 作者：乔治·亨内西 您当前正在关注这位作者！点击取消订阅邮件通知。 雷·达里奥与梅赛德斯F1老板托托·沃尔夫讨论了为什么高压领导力只有在与团队的真诚关怀相匹配时才有效。杰库布·波热茨基/NurPhoto via Getty Images/Dia Dipasupil/Getty Images 投资与F1乍一看可能没有明显的相似之处，但在管理人方面，一些经验教训跨越了学科。在一次最近的会议上，桥水基金创始人雷·达里奥与梅赛德斯F1的亿万富翁首席执行官托托·沃尔夫一致认为，要求严格的领导者需要将高标准与对团队的真诚关怀相结合。正如达里奥所说，管理需要实施“严格的关爱”。 “我的座右铭是有意义的工作和有意义的关系，”达里奥在上周新加坡的米尔肯亚洲峰会上表示。“当我说严格的关爱时，有严格，但也有关爱的元素，相互关心的元素。” 达里奥表示，作为全球最大的对冲基金，桥水的成功源于清晰的使命，并要求人们对其实施负责。然而，他认为，在没有共同目标的情况下施加压力可能会破坏团队。 “你希望对孩子施加严格的关爱；你希望对所有事情施加严格的关爱，因为严格使你更强大，”他说。“而且当你有一个团队时，你必须使那个团队成功。” 沃尔夫提供了一个案例研究，展示了这种平衡是多么难以掌握。他回忆起在一个令人失望的赛季中对梅赛德斯的一位高级技术领导施加了“压力和压力”，因为该团队的连续八个制造商冠军的纪录结束了。在沃尔夫公开表示梅赛德斯的赛车不值得赢得比赛后，这位高管告诉他他正在考虑离开，因为他无法再承受这种压力。沃尔夫表示他最终改变了方向。在一次旨在解决争端的晚宴上，他为这位高管提供了一份允许他提前一个月通知的合同，这比高级技术人员的通常通知期限要短得多，并告诉他自行设定工资和奖金。 “根本上，我必须改变，”沃尔夫说。“我不能继续我认为是我30年来的操作模式。” 达里奥表示，这种相互关怀在薪酬之外也很重要。虽然金钱重要，他表示，员工和领导者都受到联系、目标和归属感的激励。达里奥的评论呼应了沃尔夫之前提出的观点：工人并不仅仅因为薪水而有动力。梅赛德斯的老板表示，那些理解员工个人优先事项的领导者，无论是认可、与家人的时间，还是爱好的空间，都更有可能留住他们。达里奥进一步阐述了这一观点，认为一旦人们赚到足够的钱以满足他们的需求，幸福就不再与财富紧密相连。 “幸福的最大决定因素是社区感，”他说。