2026年8月30日 — 上午11:00 艾玛·科尔从来没有计划成为西澳规划委员会的主席，但她不想要任何其他方式。科尔在接受本媒体的系列专访时表示：“我真的很喜欢地理，或许这应该是一个提示。”西澳规划委员会主席艾玛·科尔。科尔将她在地方政府的经历归功于她在过去两年半中担任该州负责综合城市和区域土地使用规划与发展的政府委员会主席的成功。她说：“我对规划产生浓厚兴趣，实际上是因为我加入了地方政府，作为一名公务员，我刚有了小孩，正在兼职工作，我觉得自己需要一些新的东西。”她表示：“有一个发展项目在我的小巷里，而所有的邻居都没有被咨询，尽管我们离得很近。“这是一个公寓楼，而且这对我们的社区来说是一种新的尝试。我对此没有问题，但我想，‘这真的很奇怪，我们没有被咨询。’“所以，这让我对地方政府产生了浓厚的兴趣，不知怎么的，我发现自己在这个领域，于是我想，‘噢，也许我可以试试看’ ，最后参选当选为文森特市的议员。”科尔在市议会待了十年，担任市长的6年半中始终处于地方政府的前沿，直到2023年辞职。 “我曾有机会在担任文森特市市长期间申请加入西澳规划委员会，而我对规划的热情越来越高。”她说。“我最终作为一名成熟年龄的学生重返大学，攻读城市与区域规划硕士，我非常喜欢这个专业。” 从地方市长到州政府机构 科尔在2020年以地方政府的大都市代表身份加入西澳规划委员会，随后被重新任命为前主席大卫·卡迪的副主席。“然后六个月后，他很快宣布退休，这让我有些震惊，随后我在2024年1月被任命为主席。”虽然很多人认为西澳规划委员会只是审批开发申请的机构，但科尔表示这远远不止于此。“我认为，当人们想到‘规划委员会做什么’时，他们想到的就是我们批准开发申请。但这只是规划的最后阶段，”她说。“很多人不太理解，西澳规划委员会和规划、土地和遗产部是两个不同的机构。”科尔将规划委员会描述为九名成员和若干委员会所组成的董事会，他们做出战略决策并提供土地使用的指导和建议。“我们向部长提供建议，审查地方政府的规划方案，并进行法定决策，这通常通过我们的法定规划委员会来进行，我们在此上面做出有关结构规划和分区及开发申请的决策，”她说。“然后，部门就像是操作的手臂和腿，因为我们实际上并不雇佣员工。我们是一个法定机构，部门代表委员会进行工作。” “我们非常清楚，规划全是关于人的。它是关于社区的。”艾玛·科尔 为未来而建 西澳规划委员会常常因批准当地居民并不赞成的开发项目而受到批评，但科尔表示公众意见对最终决策确实有影响。“我们召开透明的会议，大家可以前来发表意见。我们阅读所有的意见书，并且非常重视开放会议并让社区参与，表达他们的观点，”她说。“这是一个信息因素，但我们还必须考虑所有这些其他竞争元素，以形成一个平衡的视角。” “我们必须考虑那个人及其对本地社区及其特征的感觉，我们非常重视诸如社区特征和遗产等问题，不希望到处都有同质化的发展。“但我们也在思考未来的孩子和孙子们？他们将住在哪里？他们将在哪里工作，如何满足这个不断增长的人口？”科尔表示，西澳在规划方面做得很好，即能够对环境变化作出响应。“如果我想到一些正在进行的改革，甚至是在新冠疫情后，我们引入了显著的开发路径，在规划系统的运作方式上我们显得非常灵活。”她说。“我认为，我们对变化的响应能力，我们能展望未来，不仅仅是为今天进行规划，而是实际预测我们将要走向的未来[这是我们做得好的地方]。