克里斯·马歇尔 商业记者 软星鞋业 俄勒冈州的软星鞋业员工现在拥有企业 俄勒冈州的软星鞋业员工发现了挤出资源和增加利润的新热情。这一切始于一月份，当时这家鞋业公司被其30名员工收购。前任唯一所有者和首席执行官特里夏·萨尔西多决定把公司出售给员工，因为在56岁时，她开始规划自己的未来退休生活。萨尔西多在未来几年将继续担任首席财务官，她表示，同事们现在提供了很多关于如何更好地经营公司各个方面的建议。“我收到了员工的个人邮件，问我，‘嗯，你是否考虑过这个主意？’”，她说。“这些是之前没有提供的商业见解！”萨尔西多是美国渐渐选择将其企业信托给员工的小部分但越来越多的企业主之一，而不是将其出售给外部买家的企业主之一。2025年的一项研究表明，现今每年有多达600家美国公司被出售给其员工，由此帮助融资交易的投资基金从2024年的5亿美元上涨到2023年的8.65亿美元，增长了78%，这表明越来越多的企业正在进行转让。研究显示，员工拥有的公司可以更有效率，更不容易裁员，并且义务支付更高的工资。对萨尔西多来说，这是一种保护当地工作的方式，并防止她公司的手工制鞋工作转移到美国以外——她相信这在成本削减的公司买家的手中将会发生。“这是你毕生的心血……大多数小企业主真的很关心，”她说。软星鞋业的特里夏·萨尔西多把她的公司出售给员工，因为她在考虑未来的退休生活。很多其他美国企业家也处于与萨尔西多同样的境地——他们正接近退休年龄，因此不得不考虑如何处理他们的企业。麦肯锡咨询公司今年发布的报告指出，约有六百万家美国中小型企业的“婴儿潮”所有者将在2035年前退休。一些评论员将其称为“银色海啸”。麦肯锡补充说，这一大规模的退休将导致“一次千载难逢的所有权转移浪潮”。哈佛商学院的副教授伊桑·鲁恩说：“我觉得一周都没有不和正在寻找出售公司商机的所有者交谈的。”他补充道，他们成年后的孩子通常对接手家族企业并不感兴趣。鲁恩和他的哈佛同事认为，切换到员工所有权可能会帮助许多企业幸存下来，并且这样的举动通常吸引那些非常关心员工的所有者，他们担心在出售给更大公司或私募股权公司后会发生什么。威廉·斯托克韦尔（William Stockwell）正是出于保护斯托克韦尔弹性体公司这一理念而采取了这一举措，这家制造工业组件的公司是其曾曾祖父于1919年创办的位于费城的企业。在看到其他被收购的公司的命运后，斯托克韦尔决定将公司出售给自己的员工。“新的（外部）所有权可能会搬迁公司，他们可能会关闭它，或者以其他方式大幅改变它，而留下的人就只能束手无策，”他说。 美国有许多不同的计划，使得员工能够购买自己的公司。软星鞋业采用了员工所有权信托（EOT）。在EOT下，设立一个信托，代表员工拥有企业，省却了他们需要自掏腰包购买企业的需求。随后，信托以未来收益的一部分向前任所有者分期支付商定的企业售价。这意味着萨尔西多承诺自己在获得报酬之前需要耐心等待，此外还承担了一定风险——她需要企业继续成功。“我承担风险，也就是说如果发生任何情况，我就得不到报酬，”她说。但她对团队的表现抱有信心。他们也分享年度利润。斯托克韦尔现在兼职工作于斯托克韦尔弹性体公司，选择了一种稍微不同的将所有权转移给员工的方法——员工持股计划（ESOP）。这同样使企业置于信托所有权之下，但员工不分享年度利润，而是获得只能在离开公司时才能兑现的股份。与此同时，退休所有者也必须等待得到他们的钱。“我分10年接受付款，”斯托克韦尔表示，他承认自己正在进行“短期财务牺牲”。斯托克韦尔弹性体公司 威廉·斯托克韦尔不希望自己的员工受到新所有者的摆布。ESOP是美国企业转让给员工的最常见方法。在2023年，最新的数据显示...