Gensler位于旧金山的办公室旨在满足不同的工作风格。员工在办公室寻找空会议室。中午在户外长椅上用餐，享受几分钟的安静。将会议安排在一天的某一部分，以便可以在剩下的时间里不被打扰。如果你认同自己是内向者，这些习惯可能会让你感到熟悉。内向者大约占据劳动力的40%到50%，尽管估计有所不同，组织心理学家Anique van der Putten告诉《商业内幕》。她说，他们通常更喜欢较低水平的外部刺激，且在经历长时间的社交互动或其他高度刺激的经历后需要独处时间以充电。在疫情期间，许多白领内向者能够享受到符合他们优势的工作模式：远程工作。现在，随着雇主在重返办公室的规定上加大力度并收紧混合政策，办公室又开始拥挤起来，内向者们正在重新学习如何在鼓励互动、可见性和自发协作的工作场所中导航。寻找安静的空间，疫情期间的远程工作使员工体验到了新安排的可能性，背景噪音较少，计划外的对话较少，全天保持社交可用的压力减少，临床心理学家兼神经科学研究员Nargiza Noimann-Zander告诉《商业内幕》。“因此，回到办公室的感觉可能比以前更为强烈，因为人们现在经历了另一种选择，”Noimann-Zander通过电子邮件写道。尽管重返办公室的规定已经生效了一段时间，但办公室出勤率仍在上升，目前接近疫情后的最高水平，Kastle的数据显示，办公场所的周出勤率平均约为52.5%。Linda Le，一位在LinkedIn上自称为“自豪的内向者”的科技招聘者表示，重返面对面工作的过渡令人难以应对，特别是因为她的工作已经需要大量互动。她说，起初她“经常哭泣”，并感到过度刺激，因为持续的背景噪音和干扰。“我记得我去了一个房间，感到了一阵恐慌发作，”Le说。一些员工已经发展出仪式来管理过度刺激的感觉。26岁的谷歌工程分析师Charles Broomfield表示，他在一天中始终保持耳机，除非有人请求陪同，否则更喜欢独自用餐。“我喜欢安静的时间和空间，以及那个充电，”Broomfield说，他一周五天都去办公室。Catherine Fadashe在伦敦从事市场营销和传播工作，她说，2023年重返办公室是一次“巨大的调整。”这些天，在面对面工作后，她会花一个小时完全保持安静，并避免社交媒体来减压。在她一周内的三天上班时，她想象自己即将上台。“当电梯门打开时，我感觉，‘这是我的登场时刻，’”Fadashe此前告诉《商业内幕》。 “我有一个心理倒计时。”随着越来越多的员工重返办公室，包括毕马威和Superhuman在内的一些公司正在重新设计办公室，以更好地支持不同的工作风格——让员工更愿意在其中花更多时间。Kastle的数据表明，在所谓的“A+办公楼”中，办公出勤率几乎高出20%，即配有现代设计和优质设施的新型办公室。思科重新设计了其伦敦办公室，以容纳神经多样性的员工，并为希望远离屏幕的员工安装了一个无技术的隔音健康室。思科的工作场所主任Bob Cicero专注于智能建筑和房地产，他说员工在通勤后会聚集在那里以“重置思维。”支持不同工作需求的设计公司Hok的发言人Stephanie Miller告诉《商业内幕》，办公室设计从根本上影响生产力。“如果你能找到支持你的感官水平的环境，让你不被噪音、气味和模式分散注意力，你将能够更加专注和高效，”Miller说。Gensler的设计总监Kelly Dubisar表示，Gensler为包括Nvidia在内的公司设计办公室，自疫情以来，市场对支持更广泛工作风格的办公室需求不断增长。较新的办公室可能包括专门的协作空间、光线昏暗的安静专注室和可让员工更好控制噪音和刺激的灵活工作区域。Gensler在2026年进行的职场调查基于超过16,000名全职办公室员工的反馈，表明当员工的工作环境提供可控的噪音水平、灵活的家具、更新的技术和用于专注工作和休息的空间时，他们更有可能将自己的工作场所视为有效的。Gensler在旧金山的办公室，提供了多种家具和照明选择，以满足不同的需求。