15年前，康卡斯特开始采取措施接管NBC环球。现在，它正在将媒体业务与宽带和电视管道脱离，计划将NBCU和Sky剥离为一个独立实体。那么，过去几年发生了什么变化？康卡斯特联席首席执行官迈克·卡瓦纳赫（Mike Cavanagh）试图解释公司领导层思维的演变，他在周一上午与华尔街分析师的电话会上表示：“毫无疑问，媒体和电信领域的竞争越来越激烈，这种变化的速度不断加快。”卡瓦纳赫在2015年以首席财务官的身份加入康卡斯特。他继续表示：“因此，我们根本没有看到这些情况在短时间内会有所改变。之前我们认为规模和多样化的好处值得将这些业务作为一家公司的运营，但我们现在已经改变了看法。我们现在得出的结论是，每个业务的未来成功将取决于专注、快速和战略灵活性，而这种分离将解锁这一点。我认为，这一时刻的特殊之处在于我们拥有强大的资产负债表和丰富的财务资源，这将使我们能够为两家公司建立各自强大的投资级资产负债表，从而使它们能够追求我们为每个新公司看到的未来增长和价值创造。”当被问及投资者是否应该将计划中的分离视为未来可能“战略交易”的一步——即兼并或收购时，董事会主席兼联席首席执行官布莱恩·罗伯茨（Brian Roberts）回应道：“绝对不是。”罗伯茨说：“这是为了让每家公司处于创造价值的最佳位置，充分实现其资产的货币化，并积极追求自己的有机增长战略。”卡瓦纳赫补充说，NBC环球和Sky的计划是“构建和投资于增长。我们有雄心去追求机会，以保持我们在不断变化的消费者行为和观众需求前沿的领先地位，现在我们有自由去探索我们有权参与的相关业务。”康卡斯特刚刚完成另一项剥离：在2026年1月，它完成了与Versant Media的分离，这是一项包括CNBC、MS NOW（前身为MSNBC）、美国网络、Fandango等业务的交易。此外，在2025年12月，康卡斯特正式提出将华纳兄弟的流媒体和制片业务与其某些相关业务合并，出价为每股35.43美元。康卡斯特输给了Netflix，后者随后被大卫·艾里森（David Ellison）的派拉蒙Skydance以1110亿美元的交易超越，完全合并WBD。在周一的电话会上，罗伯茨表示，康卡斯特董事会在考虑将有线连接业务与NBCU和Sky分开时，有三个基本问题。第一，这些业务是否可以独立存在，作为独立公司是否有足够实力？第二，他们是否有明确且可行的资本配置路径进行投资？第三，现在是否是合适的时机？罗伯茨说：“我们的回答是‘是’。”他表示：“这两项都是卓越的业务，各自在规模上具有优势……以及我们希望在作为独立公司成功方面拥有的财务实力。”他指出：“我们的理念一直是投资于增长，而我们已经在许多年中这样做，这真正增强了这些业务并创造了巨大的价值。”罗伯茨还提到，康卡斯特已经建立了一个“规模化的流媒体业务”，与Peacock一起，预计将在2026年第二季度展现盈利，距离初始启动不到六年。预计康卡斯特有线和NBCU-Sky的分离将在2027年中期进行。迈克尔·安杰拉基（Michael Angelakis），康卡斯特前首席财务官，自2015年起担任投资基金Atairos Group的董事长兼首席执行官，即将被任命为在分离完成后康卡斯特的首席执行官。他将在此期间作为战略顾问加入康卡斯特。