作者：亨利·尚多内特 你目前正在关注这位作者！想要取消关注吗？请通过您电子邮件中的链接退订。OpenAI产品经理Ty Geri表示，“产品经理”的角色正在改变。Ty Geri总是对ChatGPT说：“请给我留下深刻印象。”Geri，一位OpenAI的产品经理表示：“你不应该这样做。” “模型应该自发地让你感到惊艳。”Geri去年加入OpenAI，此前曾在谷歌从事AI搜索产品的工作，例如其AI概述。这位来自旧金山的28岁小伙子站在AI的前沿，并与《商业内幕》分享了他在工作中最有效的使用方式。这包括要求它展现出色的表现——尽管他不确定这是否有帮助。他说：“此时这可能只是我自己的想法。”他的另一种策略是长篇大论。“当我思考某件事情时，我会启用语音输入，然后唠叨不停，”他说。他将ChatGPT描述为他的“合作伙伴”，可以帮助他理清思路，找到“有效”的部分。Geri会进入OpenAI的会议室，开启工作手机，开始与其交谈。“有些人可能认为我在做一些重要的事情，但我只是在与ChatGPT工作交谈，”他说。他与另一位OpenAI前同事分享了这一策略：安德烈·卡帕提，实验室的创始成员，后来在特斯拉工作，最近加入了Anthropic。卡帕提在7月写道，他喜欢与LLM进行10分钟的语音会议，内容是“完全混乱，随意发言，全然倾诉”。尽管如此，Geri表示，他希望用户最终不需要任何提示策略。OpenAI有需要改进的领域——“我们的写作质量，我认为我们需要提高，”他说——但事情应该自然而然地顺利进行。产品经理的职位在技术领域中普遍存在，提供高薪而不需要工程背景。但在AI时代，这一角色正在快速演变，因为产品经理们通过情感编码工具获得了新技能。Geri表示，产品经理的主要工作没有改变：最重要的是“关注产品”。那么，改变的是什么呢？他表示，PM的“行动能力”有所增强。“曾几何时，PM只能与数据科学家紧密合作，”他说。“现在，流程变得更加流动和动态。”尽管这些产品具有“赋能”作用，Geri表示，它们也“剥夺了我们曾经拥有的许多借口”。PM们曾可以说，他们不理解工程过程的某个阶段，或者没有掌握所有技术细节。如今不再如此。他对其他PM的建议是：“不要再限制你能理解或能做到的事情。你真的可以做到任何事情。”在OpenAI，PM们通常会发布代码，他说。工作不会在特定的、离散的地方结束和开始。人们可能会有“高峰期”，当然，但他们都有一个共同的目标和实现目标的方法。他说：“我们的工作是关心用户，为用户带来最佳体验。”“我们应该不遗余力地做到这一点。”