作者：蒂博·斯皮雷 Chatbase首席执行官亚瑟·埃尔赛德。来自Chatbase的资料。 随着一些公司争相利用AI缩减团队，一位初创企业创始人则反其道而行，通过计划雇佣更多员工来与潮流背道而驰。Chatbase的创始人亚瑟·埃尔赛德表示，该公司目前有40名员工，并计划在接下来的六个月内将团队规模扩大一倍。"在AI时代，对于打造精益团队，我可能是错的，"埃尔赛德本月在X平台上的一篇帖子中写道。埃尔赛德之前曾拥抱更小的团队。在今年一月的LinkedIn帖子中，他表示，Chatbase是一家位于旧金山的初创公司，允许企业为客户服务和支持构建AI代理，在其前三年的大部分时间里，员工人数保持在17个全职员工，主要是招聘工程师。然而，在发给《商业内幕》的评论中，埃尔赛德表示，他现在认为自己对精益团队的赌注是“相当错误的”。"我认为创始人在一个尚未存在的未来中生活是一个大错误，"他说。埃尔赛德表示，更多功能强大的编码模型，包括Anthropic最新的Claude模型Opus 5.5，最初让他认为Chatbase可以少雇佣一些人。但是，埃尔赛德表示，这一结论仅在初创企业保持其在AI之前的同一路线图时才成立。与其接受代码已成为商品，他决定Chatbase应该瞄准更高的目标。"如果构建变得更容易，那就构建更复杂的东西，"他说。"软件中的多数护城河来自某人长时间做的艰难事情，以及是否正确。这一点没有消失。" '不完全独立' 这种观点与向AI驱动的精益团队的更广泛推动背道而驰。Block在二月份裁减了近一半的员工，首席执行官杰克·多西表示，AI和“更小、更扁平的团队”正在改变公司的构建方式。Coinbase则在五月裁员14%，表示工程师能够在几天内交付以前需要团队几周完成的工作；他们现在正在测试更小的AI原生团队和“单人团队”。同样的逻辑推动了“微型团队”的初创趋势：OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼预测了一人亿万美元的公司，而Cursor在不到一年的时间里在员工不超过50名的情况下，从100万美元增长到1亿美元的经常性收入，根据私募市场研究平台Sacra。然而，埃尔赛德表示，最优秀的模型尚未足够独立到可以替代人类。他们仍然需要人类来决定构建什么，给他们方向，并确保结果对客户有效，他说。"代码在很大程度上是正确或错误的：它满足你的需求或不满足，"埃尔赛德说。"但是，构建什么，应该如何工作，以及体验感觉如何，是使你的产品与众不同的关键。"他估计，Chatbase工程师工作的90%现在是产品工作：研究、与客户交谈、形成观点，并将其转化为AI代理可以编码的规范。其余的工作需要能够理解代码的工程师，以确保不同的AI代理不会相互对立，他表示。埃尔赛德还表示，Chatbase正在招聘面向客户的员工，特别是在销售和客户成功领域，因为企业客户仍然需要被倾听和说服。这些模型“非常聪明且功能强大，但并不完全独立，”他补充道。"也许这种状况会改变，有一天你就不再需要人类参与构建过程了。但今天并不是这样的。" 下一篇 《商业内幕》讲述你想知道的创新故事《商业内幕》讲述你想知道的创新故事《商业内幕》讲述你想知道的创新故事《商业内幕》讲述你想知道的创新故事 蒂博·斯皮雷 蒂博是一名在《商业内幕》伦敦办公室工作的科技记者。他关注科技与工作的交集——聚焦于AI对职场、工作和认知技能的影响，以及经济变化如何影响职业生涯。 在加入趋势团队之前，蒂博还报道了国际事务，包括俄罗斯-乌克兰战争、南中国海的紧张局势，以及俄罗斯的经济等新闻。他曾在《每日快报》工作，并在法新社、欧洲政治新闻网和Factal实习过。他能说法语和西班牙语。可以通过电子邮件联系蒂博，地址是tspirlet@businessinsider.com，也可以通过LinkedIn与他联系@蒂博·斯皮雷，或者在X上关注他@蒂博·斯皮雷和BlueSky @ thibaultspirlet.bsky.social。 专业领域 AI及未来的工作 AI经济中的工作与认知技能 劳动力趋势 第一人称，“如是说”故事 AI 人工智能