周四早上，大约在9:30，Ynon Kreiz、David Ellison和Skydance的整个高管团队走过纽约证券交易所的交易大厅，来到由Citadel Securities运营的展台前，那里设有一个大型金色钟声。他们是为了首次交易而到此，纽约证券交易所在公开公司敲响开市钟时会举行这样的仪式，以便为媒体拍摄造势。Citadel的交易员Peter Giacchi大声喊道：“我有$9的519,000股！”当Ellison手握木槌敲响钟声时，团队爆发出热烈的掌声。然后Kreiz接过木槌，给钟声来了一记炮轰般的响声，响亮得让其中一个Citadel的交易员震惊地回过头来，就连华尔街资深人士Gerry Cardinale的眉毛都微微扬起。任何与Kreiz握过手的人都能告诉你，他展现出力量和果敢，毫不犹豫。Kreiz是个热爱风筝冲浪的人，大学毕业后的第一份工作是在Club Med担任教练，他喜欢回忆在伦敦帕丁顿车站前的车后座为他的女儿接生的故事。正如一位人士所说，他是一个“充满活力”的人，似乎在面对困难时能够得到最大的激励。COVID-19疫情、特朗普总统的关税、通过《芭比》电影向娱乐领域的冒险推进。每当风险最高的时候，他总能够适时应对，成为那一刻所需的领导者，这一过程包括从无情的成本削减到在商业和政治风头变化时进行调整。现在，他将这种活力带到了好莱坞的一些最著名资产中，将玩具换成了DC，卡片游戏则变成了幕后拍摄地。“关于David领导这样一家规模的公司有一些疑问，”一位前华纳高管说道。“如果Kreiz，61岁。“Ynon在那里是为了让投资者感觉更好。”根据与Kreiz在美泰共事过的人士的说法，他是一位有远见的领导者，使玩具公司围绕像芭比、火热轮和美国女孩这样的单个品牌运作。他的第一项业务是建立内部娱乐部门。毕竟，为什么要将玩具箱中那么多的知识产权授权出去，而美泰自己却不能获得一部分经济回报呢？这种商业模式似乎是万无一失的：利用内置受众吸引力的玩具，制作一部能吸引该受众的电影，所有这一切反过来又会推动更多玩具的销售。当时，《乐高》电影是个巨大的成功案例，并衍生出了一系列电影、电视剧和视频游戏。迪士尼则从怀旧的经典动画电影改编（如《阿拉丁》和《美女与野兽》）中赚得盆满钵满。“我们将漫威视为一个很好的类比，”Kreiz在2022年对《时代》杂志表示，当时美泰尚未发布一部完整的影片，但正在开发一系列作品。“这在方向上是我们认为可以在我们品牌的强度、吸引力和内置粉丝基础方面实现的目标。”Kreiz曾担任福克斯儿童欧洲的主席，于2018年加入公司，并开始寻找娱乐负责人。他做出了许多人视为非常规的选择——Robbie Brenner，这位资深的独立制片人，凭借2013年剧情片《达拉斯买家俱乐部》获得过奥斯卡提名。随之产生的剧目是以电影制作人为重点，与著名玩具（如魔法8球、波莉口袋和巴尼）搭配的导演和人才，看似是杂文般的组合。第一个出炉的项目正好围绕美泰最大的资产：芭比。而许多人，包括该影片的顶级创意团队，称赞Kreiz是《芭比》的亲力亲为的支持者，影片由Greta Gerwig执导，玛格特·罗比主演。一位消息人士说：“美泰董事会很紧张，担心这个概念太颠覆。但是他支持罗比，他支持Greta。”这部电影包括将美泰logo放在脏话上，以及一名美泰高管被（假）箭射中，更不用说威尔·法瑞尔在影片中扮演的笨拙CEO的反派角色，所有这些选择都可以被止住。消息人士说：“[Ynon]让公司逐渐适应这种不适感。” “Ynon有很好的幽默感，我想他觉得这很有趣，”Brenner在2023年告诉《好莱坞报道》。 “能参与笑话并成为其中的一部分，能够自嘲，我们都必须互相鼓励，这很搞笑。如果你不在自嘲，那么就会有人在笑。”在一句可能最好地概括Kreiz独特能力的引述中，正是作为娱乐公司领导所需在企业理智与创意友好之间微妙平衡的能力，Kreiz谈及法瑞尔的CEO讽刺时表示：“我们非常认真地对待我们的品牌。我们非常认真地对待我们所做的一切。但我们并不会过于自我认真。”