Meta对扎克伯格的巨大交易证明高管并非不受现实工作的影响
Meta的董事会希望其首席执行官马特·扎克伯格继续留在公司,并保持本地化。Kent NISHIMURA / AFP通过Getty Images报道,Meta希望不仅仅是普通员工在办公室工作。它也希望首席执行官马特·扎克伯格能在场——即使这需要付出高昂的代价。该科技巨头在周三的一份证券申报中表示,将创建一种新的非投票股票类别,部分目的是为了让扎克伯格保持控制权,并给他提供财务激励,继续居住在总部附近。它称扎克伯格在办公室的存在对于其未来成功是“至关重要的”。自2023年以来,Meta已要求员工每周至少到办公室工作三天。扎克伯格此前曾告诉董事会,他正在考虑根据加州提议的亿万富翁税进行迁移。该股票交易将为首席执行官提供200亿美元的“即时流动性”,以通过出售股票来覆盖税收而不失去对Meta的控制,文件中写道。这一安排在Meta尤其重要,因为扎克伯格正在引领公司的人工智能推进。这也与疫情结束后促使复工令的一个普遍信念相关:最佳工作发生在团队成员——包括高层领导——身体在一起时。保持本地化 体育科技公司FanFeed的联合创始人科尔·鲁宾表示,首席执行官和其他高管通过与员工并肩工作的方式传达了一个信息。“如果你能看到领导者也在长时间工作,你就不会质疑自己为什么要这么做,”鲁宾告诉《商业内幕》。他表示,领导者在办公室也可以帮助公司在意想不到的机会出现时更快行动。员工可以走进领导者的办公室,得到即时的答案,并在时机消逝之前采取行动。“不是计划好的电话中才发生了奇迹,”鲁宾说。“当决策者在场时,会让人们感到有很多自由去感受到被倾听。”在危机时期,领导者的存在尤为重要,前美敦力董事长兼首席执行官比尔·乔治表示。团结在一起让高管能够快速评估发生了什么,评估员工的反应,并决定行动方案。“我们必须真正感受到情感上的发生,我们实际上需要进行面对面的讨论,”他说。乔治还指出,如果首席执行官不遵循复工要求,那么施加在员工身上的复工要求可能显得空洞。“如果你的员工在那儿,你就得在那儿,”他说。长途权衡 如果扎克伯格选择离开加州,Meta不会是第一家有远程首席执行官的公司。布莱恩·尼科尔在2024年被任命为总部位于西雅图的星巴克首席执行官时生活在加州。该咖啡连锁店在他的聘用协议中同意不要求他搬迁。后来,它在距他家五分钟的地方建立了一座4,624平方英尺的卫星办公室,以便他能够与同事一起工作,《商业内幕》首次报道。尼科尔后来在西雅图购置了房产。根据波士顿学院和亚利桑那州立大学在2025年的一项研究,拥有远程首席执行官的公司平均表现不如现场领导的公司。研究结果显示,它们的估值较低,内部评价也较差。Meta希望扎克伯格继续留在加州的决定是由其董事会的一个特别委员会做出的,该委员会表示,受到在疫情期间扎克伯格无法与管理层面对面沟通所遇到的挑战的启发。委员会表示,他们不希望Meta“在未来面临类似的挑战。”
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