问HN:为什么到现在还没有真正的竞争对手可以与Ticketmaster抗衡?
在我看来,黄牛问题并不是Ticketmaster垄断的主要问题。黄牛只是销售价格和公平市场价值之间差距的结果。我还认为,Ticketmaster为了阻止黄牛所能做的许多事情只会进一步巩固他们的垄断。对我来说,门票应该像一张有优先销售权的纸。我不想让Ticketmaster有权让我手中的门票被扣押(他们对数字票已经在这样做)。关于转售市场,Ticketmaster的主要罪过是: - 让人们在其自有平台之外无法安全参与二手票市场。在第三方网站上实施某种预购买机制以验证转售门票的真实性,并确保在成功购买时所有权转移,从技术上讲是非常简单的,但唯一真正的机制是通过电子邮件账户盲目地转移门票。例如,我去StubHub并承诺在买家付款后通过Ticketmaster账户将我的票转给他们,而买家则承诺他们不会虚假报告门票未被转让。Ticketmaster可以轻松实施某种技术解决方案,以建立一个更开放的托管市场,帮助保证第三方交易的安全。他们可以开放一个买/卖/交易的API,供Venmo、Cash App、Zelle、PayPal等提供商使用。但他们将一切都保留在Ticketmaster内部以维持这种垄断。 - 在他们自己的二手市场上对大量交易费用双重收取。购买二手票的唯一真正安全的地方是Ticketmaster(见上文),而且他们收取的费用远远超出合理交易费用的范围。实际上是艺术家、供应商、推广人和球队控制着阻止黄牛使座位空着的那一方。例如,我最近去了一场音乐会,艺术家/推广人根本没有启动门票转售。我假设这是为了让更多的铁杆粉丝留在座位上,而不是给人们出售的诱惑。你看到门票价格超过10,000美元,但尼克斯的比赛场馆将会坐满。现在的价格只是高得离谱,直到比赛时间逼近。或者,10,000美元也许只是公平市场价值。建筑物内只能容纳19,000人。纽约市有350,000个家庭的净资产超过100万美元。曼哈顿的黄牛们不会让这样的比赛出现未售出的座位,但他们会尝试提供远高于公平市场价值的价格,直到他们弄清楚什么是公平市场价值。这也是一种情况,我们要么必须接受纽约市有很多富人抬高了公平市场价值,要么球队必须决定牺牲收入以提升粉丝体验(例如进行彩票票务+需要与身份证匹配的命名票)。
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