玛吉·塞勒斯·瑞姆有意与史蒂文·巴特利特的‘CEO日记’相抗衡。FlightStory的明星播客主持人史蒂文·巴特利特最好小心些。'我时常告诉史蒂文，我会追上你的，因为我认为世界上最有价值的消费者是女性消费者，' 玛吉·塞勒斯·瑞姆，巴特利特的播客门徒以及‘Hot Smart Rich’的主持人，告诉商业内幕。'所以要做好准备。' 巴特利特希望将他的‘CEO日记’播客发展成一个多元化的媒体帝国。其中一部分是签约和培养其他人才。他的第一个大考验是塞勒斯·瑞姆，他最近通过他的媒体公司FlightStory在她身上投资了七位数。塞勒斯·瑞姆描述了巴特利特是如何将他的商业模式应用于‘Hot Smart Rich’的——以及为什么她相信自己的节目，尽管目前还远不及巴特利特的规模，但能够与之媲美。她甚至愿意给出一个时间框架，表示她相信这一里程碑将在12到18个月内实现。这听起来可能相当激进。巴特利特的节目是美国Spotify上排名第一的商业播客，并在YouTube上拥有1700万订阅者。而她在Spotify的商业类中排名第13，YouTube订阅者约为33000。塞勒斯·瑞姆的论点是，她在女性中有着庞大的潜在受众，这些女性掌控着大多数消费支出，并且在家中和工作中都是关键决策者。巴特利特对塞勒斯·瑞姆的投资是超级创作者这一趋势的一部分——包括亚历克斯·库珀和Dude Perfect——他们招募其他人才以建立一个网络。总体来说，结果好坏参半。库珀的Unwell网络经历了成长的痛苦，特别是去年与阿利克斯·厄尔的分裂。Theorist则经历了创始人出售给一家初创公司的过程，Mythical Entertainment则孵化了多个属于其旗下的节目。管理公司Soft Shock的创作者顾问乔斯林·弗洛伦斯表示，运营支持是这一模型奏效的关键，因为创作者-创始人忙于制作自己的内容。创作者有一个明确的品牌，让他们所带入网络的人也延伸到这一品牌中也很重要。'在一个更统一的愿景中销售品牌会更容易，' 她说。FlightStory有五个节目展示创作者，除了‘CEO日记’，还有谈论中年经历的达维纳·麦考尔以及关系播客主持人保罗·布伦森。‘Hot Smart Rich’的交易是唯一一个被结构为股权投资的协议，塞勒斯·瑞姆是主要所有者。史蒂文·巴特利特正在利用他的‘CEO日记’蓝图来发展他的媒体公司。应用巴特利特的商业模式，巴特利特的公司一直在应用其操作蓝图来发展塞勒斯·瑞姆的节目，优化嘉宾选择并通过社交媒体片段扩大播客的影响力。FlightStory帮助她将嘉宾名单扩展到了更广泛的文化人物，包括企业家科迪·桑切斯和科技教育者CatGPT。尽管如此，‘CEO日记’和‘Hot Smart Rich’的运营之间有一些关键差异。其中之一是预告片。与巴特利特在‘CEO日记’中强调的‘英雄之旅’不同，‘Hot Smart Rich’预告片则关注于为什么观众应该关心嘉宾以及他们将从这一集学到什么。塞勒斯·瑞姆还为她的女性受众调整了巴特利特的全面前期研究过程，但她称这个最终形成的18页文件为‘八卦线索’而不是‘研究简报’。'我们试图重新定义女性八卦的意义，' 她说。'就像，让我们讨论那些让我们更出色、更聪明和更富有的事物，而不是关于其他人的。我们称之为八卦线索。他称之为研究简报。对于玛吉和'Hot Smart Rich'来说，它是八卦线索。' 她还保留了自己的访谈风格。塞勒斯·瑞姆表示，尽管巴特利特的访谈是‘以专家为导向的’，她更倾向于对话式的形式。她在舒适的椅子上进行采访，双腿交叠，并总是关注金钱、权力、关系、商业和女性气质这五个主题。'这只是我本能的感觉；我觉得女性听众更喜欢倾听媒体中的女性声音更像是对话，' 她说。'如果你看看‘Giggly Squad’，艾米·波勒，‘Call Her Daddy’，实际上观众或听众希望更多地听到主持人的意见，而不是我在男性主导的播客中所见到的。' 当FlightStory提议她做一个问答式的节目，告诉人们如何解决他们的商业问题时，塞勒斯·瑞姆拒绝了。'我说，'我做不了那件事，'因为我不比任何听我说的人优秀。'我当时投资2500美元支票，' 她说。'我并不是一个十亿美金的创始人。' 在短期内，她设想启动一个幕后YouTube节目。从长远来看，计划是将'Hot Smart Rich'扩展到播客之外，以及她称之为‘天使’的粉丝WhatsApp社区，可能涉及书籍、电视节目或产品。目前的优先事项是成长这个长格式的播客。