我联系了超过1200人,和大约150人交谈,才找到一份工作
我联系了超过1200人,和大约150人交谈,才找到一份工作 讲述者:Sarah E. Needleman 你正在关注这位作者!想取消关注吗?通过电子邮件中的链接退订。哈希姆·马哈茂德是Angi公司的战略和运营经理,这是一家在线家庭服务市场。塞巴斯蒂安·奥尔蒂斯 这篇以叙述方式写的文章基于与30岁哈希姆·马哈茂德的对话,他是Angi公司的战略和运营经理,Angi之前被称为Angie's List。他的身份和背景已经被验证。本故事已根据长度和清晰度进行编辑。2024年,在短短几个月的求职过程中,我找到了现在的职位,主要得益于我如何进行网络联系。我联系了超过1200人,与其中大约150人交谈,并得到了大约20次面试,才找到我现在在Angi的职位。尽管今天的就业市场可能更具竞争力,但我认为我的经验仍然适用。我的策略是利用我的LinkedIn网络。为了保持组织性,我启动了一个电子表格,记录包括前同事、次级联系、我钦佩的公司里的人以及我想更好了解的角色的人。当我在LinkedIn上发送联系邀请时,我总是附上个性化的备注。我会说我是谁,并表示我希望能够联系以了解更多关于他们的背景和公司的信息。我保持简短且礼貌。我不是在说:你能帮我找工作吗?我是在请求15到20分钟的交谈时间。以下是一个例子:你好XX,我注意到你是[公司名称]的战略总监。我正在寻找新的机会,很想讨论我的战略和运营经验如何适合[公司名称]。期待与您联系!祝好,哈希姆 有些人会接受我的邀请,但不回复我的个性化备注。这时,我会立即发送一条跟进消息,感谢他们与我建立联系,然后请求15到20分钟的时间。我这样做是因为我已经在LinkedIn上设置了提醒,以便在有人接受我的邀请时收到通知。这意味着他们在此时可能活跃在平台上。大多数人会迅速回复。这些电话基本上是信息交流讨论。我会多分享一点关于我自己的信息,然后以好奇的心态接近他们。我会询问他们的职业道路、在他们的领域内重要的技能以及团队的文化。我保持得非常温和。最后,我会问我的背景是否合适。如果他们说是,并且有任何空缺,他们通常会请求我的简历。如果他们说不,我会问是否可以保持联系。我还会问是否可以介绍给他们网络中的其他人,并提供一条建议的信息,可以让他们直接复制和粘贴。比如:你好XX,我想向你介绍哈希姆,他目前正在探索新的职业机会。他在战略和运营方面有着强大的背景,我认为你们两人联系会很棒。哈希姆想要更多了解你的经验,我相信你们之间会有一些深刻的交流。哈希姆,见见XX,她目前是[XX]公司的战略总监。我无意打扰你们,你们从现在开始自行交流吧!最诚挚的问候,[发件人姓名] 每次进行网络交流后,我都会向每个人发送感谢信息。无论如何,这封感谢信必须发送。无论你是和某人谈得不愉快,我都不在乎。你要感谢他们抽出时间与你交谈。通过网络联系,你可以获得比职位描述中更多的信息,比如特定公司内不同团队的运作方式,以及他们正在尝试解决的问题。你也许能将其用于自己的利益。在一次求职面试中,我记得谈到我在上份工作中安排了很多团队建设活动,比如一次湖人队与勇士队的比赛旅行。我提到这一点,因为我通过与我在公司的一个网络联系人谈话得知,他们想要一个充满活力的人。所有的网络交流也帮助我提高了面试技巧,使我更加自信。你通常会被问到同样的问题,所以每次面试时,我更加擅长解释我的背景。这些对话中的大部分并没有立即导致潜在的工作机会。但有些确实有成果,Angi的情况就是如此。我的一位前同事有一位在那工作的朋友,他同意进行介绍。她同意与我交谈,并告诉我她领导的团队,这在我的战略和运营领域。我随后分享了更多我的背景,并解释了我为何适合她的团队。她说当时没有空缺,但希望保持联系。几个月后,我联系了我在Angi的新联系,只是想问候一下。
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