加拿大仓库工人与沃尔玛签署了史上首个集体协议，劳动组织者称这是一个‘历史性和强大的步骤’。但工会表示，长期对抗工会的公司达成的协议只是全国范围内对主要雇主工会化斗争的开端。今年5月，安大略省密西萨加的工人与全球最大雇主沃尔玛签署了一项合同，包含了加薪、工作条件保障以及一次性支付的赔偿，以解决不公平劳动实践的指控。加拿大最大私营部门工会“联合工会”的主席拉娜·佩恩表示：“这些成员决心实现工作场所的民主，他们坚持了下来。因为他们有勇气和决心，选择参与与世界上最大的公司之一的集体谈判桌，这就是他们创造劳动历史的原因。”在高产出的配送仓库——为沃尔玛在加拿大最大的市场之一提供服务的地方——工人在2024年首次决定进行工会化。双方经过两年的谈判才达成合同。佩恩表示，这个胜利是在工会针对能产生最大影响的业务部分所采取的战略下取得的。虽然零售网点过去也曾实现工会化，但提供超过100家实体商店和管理在线订单的强大配送中心的工会化进程却难以实现。她说：“我们感到需要对整个供应链进行认真针对和投入。这一胜利将为整个仓库行业创造动力。”在密西萨加的案例中，沃尔玛为该地区的其他工人提高了工资，但并未提高进行工会化的配送中心的工资。根据新签署的集体协议，沃尔玛将支付一次性款项以解决不公平劳动实践的投诉。公司未对此发表任何评论。近年来经济的剧烈变革提升了技术和电子商务公司的权力，重塑了工人组织的方式，佩恩说道。她表示：“我们的劳动法并没有建立在能够与能够抵制工会化的大公司抗衡的基础上，因此它们使系统面临挫折。当你审视我们目前的处境时，这与70年前工人面临的情况并无不同，那时工会正以汽车工人、钢铁工人或矿工工人的身份取得突破性进展。”联合工会已经在其斗争中开辟了第二条战线：在不列颠哥伦比亚省的亚马逊设施，该省的法律对工会更为友好。最近，不列颠哥伦比亚省的劳工委员会发现亚马逊非法扣留了该设施工人的预定工资上涨，尽管该地区其他亚马逊设施均已提高工资。该公司可能需要支付超过100万美元的补发工资。亚马逊表示，它误解了劳动法，认为它“阻止我们对[仓库]员工的工资进行更改”。但劳工委员会的决定意味着之前未获福利的员工现在将尽快得到“更新的补偿”。亚马逊发言人艾琳·哈兹表示：“我们很高兴能够做到这一点。照顾我们的员工一直是我们的首要任务，在我们继续遵循法律程序并与工会进行诚意谈判的过程中，这一原则依然成立。”虽然双方在就合同达成一致方面存在困难，但不列颠哥伦比亚省的劳动法赋予政府在达不成协议时强制实施首个合同的能力。最近，一位独立调解员发现亚马逊对首次合同谈判的破裂负有责任，并建议通过强制调解解决争端。经济学家及未来工作中心主任吉姆·斯坦福表示，亚马逊和沃尔玛是拥有巨大定价权的公司，不仅对消费者如此，也包括其对供应商和工人的支付。“沃尔玛作为世界上最大、最赚钱的公司之一，与许多工人需依赖食品银行买不起杂货之间存在严重矛盾，”斯坦福说道。“但有了工会和合同，工人们有机会赢得他们所创造财富的更公平份额。”斯坦福表示，近年来出现了一种“态度转变”，工人们意识到雇主可能会利用他们，使他们的工作更为不稳定，削弱他们的薪酬。因此，尽管面临挑战，近期的成功很可能促使更多的工会运动。“世界各地的工人多年来一直在努力争取分享沃尔玛的利润，以获得更高的工资和更好的工作条件——这是一场大卫与歌利亚的斗争，因为沃尔玛的力量和它们强烈的反工会态度，”斯坦福表示。“但与……的集体协议