当我还是小孩时，我和我爸爸经常在街上赛跑，我相信这种经历对我们来说并不独特。当我向他挑战比赛时，我父亲总是问我同样的问题：“是真正的比赛，还是赢得比赛？”他实际上是在问我是否希望他投入任何努力，还是我希望他让我赢。说实话，我有点害羞地承认，我只记得选择后者。我不知道这算是好父母还是坏父母——我能看到两种情况。我会让我的孩子们赢，每当我能感觉到他们需要（或者真的想要）一场胜利时。短期的爱可能在现实生活来临时造成长期问题。哦，好吧，只要他们想，我仍然会随时参加赢得比赛。当其他娱乐行业在流媒体赛道上如火如荼时，福克斯却选择了节奏。以慢跑的速度，公司做出了一些精明的商业决策，让对手超越了自己。福克斯在流媒体市场的最大组成部分是为福克斯做的，而不是由福克斯来做。NBC环球和福克斯（通过新闻集团）在2007年推出了Hulu；迪士尼后来加入。CBS已有CBS All Access，该平台将变更为Paramount+，所以CBS未参与这个合资企业。几年后，当迪士尼以当时一个巨额的金额（在康卡斯特/NBCU的出价下达到713亿美元）收购了大部分福克斯时，ABC的母公司获得了对这个一般娱乐流媒体的平台的控制权，该平台当时提供NBC、福克斯和ABC节目次日播出（福克斯黄金时段系列节目依然在Hulu上次日播出，但这是一项许可交易；迪士尼现在完全拥有Hulu）福克斯成为好莱坞热门赛道的缺席者。当Netflix、迪士尼、亚马逊、华纳兄弟探索、派拉蒙和NBCU都投入了大量资金加速自己内部流媒体平台的增长时，福克斯（公平地说，索尼也是）大多在旁观。（苹果在流媒体的方式上则有点模棱两可。）但随后发生了一些意想不到的事情。事实证明，无广告流媒体的一个承诺并不是利润。另一方面，定位流媒体因其较低的节目制作成本和广告商支持，情况则完全不同。福克斯在2020年加速发展，以4.4亿美元收购Tubi，考虑到投资回报率，这是一笔非常划算的交易。根据Sensor Tower的数据，Tubi在美国流媒体平台中广告支出排名第四，仅次于Hulu、Peacock和亚马逊的视频平台。如今，福克斯还有Fox Nation和Fox One，后者结合了福克斯广播网络、福克斯新闻频道、福克斯商业频道以及FS1和B1G（大十）网络，收费为每月19.99美元。与迪士尼和华纳兄弟探索的合资运动流媒体几乎成功，但最后没有达成。福克斯还通过对垂直视频领导者Holywater的股权投资涉足微剧。周一，福克斯宣布以220亿美元（主要是现金和股票）收购Roku，标志着其从竞争后排中大步向前迈进。这是一笔值得称赞的互补交易。福克斯在投资者电话会议上表示，Tubi的消费大约有90%是按需的，而Roku频道的消费大约有80%是快速（FAST）观众群体，两者的观众仅有三分之一重叠。运用一些基本的数学（坦白说，甚至有点太基础），福克斯预计在尼尔森媒体分发计量表中，将福克斯与Roku频道结合计算后，能够在电视观看总量上超越NBC环球/Versant，甚至赶超Netflix。（在派拉蒙和华纳兄弟探索合并之后，将会有另一个变化发生，因此福克斯与Roku实际上不会上领奖台。）福克斯/Roku的交易预计到2027年才会完成，待监管批准。如果这一切顺利，福克斯首席执行官拉赫兰·默多克（Lachlan Murdoch）表示，他的“预期”是保持Tubi和Roku频道为独立服务。“如果你把Tubi和Roku频道放在一起看，它们是非常互补的服务，”默多克在投资者电话会议上说。“现在说还为时尚早，但我们的预期是保持这些服务独立。它们为消费者和我们的观众提供不同的体验。”在移动方面的好处甚至更明显。根据Sensor Tower的数据，Roku应用和Tubi目前在美国的每月活跃用户总数达到了5000万，超过了Disney+的份额，仅次于Netflix（1.08亿月活跃用户）在流媒体娱乐应用使用上的排名。（Hulu与Disney+分开，YouTube甚至不被计算在内。）“这一举措可能有效地将福克斯从一个主要的内容所有者转变为一个垂直整合的媒体平台，控制内容、分发、广告和消费者发现，”该公司的高级洞察分析师阿贝·尤瑟夫（Abe Yousef）写道。福克斯还获得了大量优秀的一方专有数据，而这一数据之前Roku一直不对外披露。但等等，还有更多。尽管Tubi非常出色，福克斯最有价值的内容——直播体育和新闻节目——并未在其平台上（也无法在其平台上）。那意味着支付才能观看的