评论 2026年8月30日——星期三在我创建的全球人道主义组织 Adara 只是又一天。我们位于悉尼的“目标驱动”企业顾问团队，为与贫困人群合作的工作创造收入，正在向重要的澳大利亚组织提供金融和商业建议。我们在悉尼、乌干达和尼泊尔的开发团队正在为母婴健康和远程教育服务工作。然后我们的电话开始响了。来自我们尼泊尔运营总监普拉尔哈德·达卡尔的消息。他刚刚从该国西部最偏远的项目地点返回加德满都。他的家人住在努瓦科特，那是突发洪水中受影响最严重的地区，我们在那里工作了很多年。他刚刚与他的姐姐通完电话，姐姐正在逃往山上。他担心他的老父亲，住在特里舒利河附近。尽管如此，他仍在履行他的职责——关心他的员工、他们的家人以及我们所服务的社区。风险评估。员工评估。损失评估。领导。尼泊尔灾后情况。埃兹拉·阿卡扬/盖蒂图片社。正如我们现在所知，喜马拉雅冰川的一大块冰开始破裂并落下数千英尺，引发了一道水、泥和冰的墙，冲入博特科希河和特里舒利河，河水在30分钟内上升了多达九米，倾泻进入尼泊尔。洪水肆虐努瓦科特地区，我们在那里工作了很多年——一个在2015年地震中造成近9000人丧生的地方。它又来了。在一个极度脆弱人民的地区展开的灾难。那些高耸于尼泊尔北部的冰川，转瞬之间从我们敬畏的自然转变为我们所畏惧的自然。位于加德满都的国际山地发展中心的研究人员表示，自2000年以来，该地区的冰层损失已经翻倍。即使在巴黎协议的最佳情况下，约有三分之一的冰川将在本世纪消失。在当前的趋势下，喜尔库什喜马拉雅山在2100年之前可能会失去高达75%的冰量，导致供养四分之一人类的河流干涸。这就是气候变化的丑陋面目。在富裕国家，我们正在与之共存。在低收入国家，贫困人群承受着其最致命的后果。尼泊尔发生的事情不应仅视为遥远的悲剧。因果关系相连。在澳大利亚，我们对气候行动的退步持续。高管们从欧洲度假回到澳大利亚，许多人谈论“那里有多热”。然后，似乎没有片刻反思，他们又回到了正常的商业模式——金融指标、竞争压力和报告季。我们的世界正温暖到危机的边缘，错失了机会。作为在 бизнес和人道主义领域工作的董事和顾问，我已习惯于方法和观点的剧烈变化。在过去几天，这种认知冲突比以往任何时候都更为明显。伍德赛德能源——澳大利亚最大的石油和天然气生产商——利用其半年业绩取消了50亿美元清洁能源投资目标，并完全放弃了其范围3排放减排目标。它并不孤单。全球最大的资产管理公司贝莱德去年退出了净零资产管理者，这是一个承诺到2050年支持净零温室气体排放的金融服务公司的全球小组。四天后，该小组完全暂停了运营。一年后重新启动时，其承诺减弱，成员减少，贝莱德并未重新加入。尽管做出减少接触的承诺，但主要银行仍在继续支持碳燃料行业。在另一个极端，上周一些绿色运动人士反对气候减排抵消，或许是因为它们是资本工具，一个他们声讨的权力体系，作为起点，可能效果不够理想。可以说，这种意识形态与不久前澳大利亚错失碳定价机会的原因相同。而在堪培拉，净零再次成为政治争议。澳大利亚公共生活的核心就是认知失调：我们自己的气候机构警告我们正在错失目标，我们绿色运动中的一些人阻碍进展，因为他们感到不够理想，我们最大的石油和天然气公司刚刚放弃了其脱碳承诺，以股东回报为重，而我们的一些政治阶层却将“净零”视为侮辱，而非一项关键义务。与此同时，世界另一端的冰川正在实时崩溃，杀死那些与造成这一切无关的人。我们每一个拥有领导特权的人都拥有一个非凡的机会来限制气候变暖，留下一份积极的遗产，并建立一个更可持续的经济.