克里斯·贝恩斯的阿尔伯克基故事在开始之前几乎就结束了。2004年，她作为一个几乎没有离开过乔治亚州的孩子来到新墨西哥，接受了一份新的三A级球队的零售工作，这是她仅通过电话与总经理沟通后得到的推荐。欢迎的过程并不顺利。广告“我在三个月内发生了三次车祸，”贝恩斯说道。“我把车总共撞毁了，手臂骨折了，我想，‘我到底在干什么？我为什么要搬到新墨西哥？’”二十二年后，她现在掌管这个球队。贝恩斯于一月份接任阿尔伯克基原子能队的总经理，成为阿尔伯克基职业棒球历史上首位女性总经理，接替了从比赛前就开始管理球队的约翰·特劳布。现在，她刚刚开始了她的第一个赛季——同时也是她的第25个小联盟棒球赛季。这个事业她几乎没有得到。贝恩斯在乔治亚州的洛克马特长大，参加垒球、篮球和网球比赛——篮球是她最初的热爱，她大学时继续打篮球。她原本计划成为一名教师，直到一个实习让她产生了不同的念头，她转学到了西乔治亚大学学习体育管理。即便如此，她也认为自己最终会在某个地方管理公园和娱乐部门。广告相反，2002年，她在单A级的萨凡纳沙虫队做实习，迅速被棒球吸引。球队员工很少，夏天炎热且艰苦，她记得自己做了很多场地维护工作。她还记得自己的第一位总经理肯·谢泼德，他后来因癌症去世。“他对每个部门的一切都了如指掌，我真的采纳了那种思维，”贝恩斯说。“我当时告诉自己，‘你知道吗？我要在这个行业中像海绵一样吸收知识，尽可能多地学习。’”这种方法成为了其蓝图。在原子能队2003赛季首秀后，特劳布打来电话告诉她有个职位空缺，贝恩斯决定西行。她承认向他提问时，更多的是对新墨西哥的了解，而不是工作本身——随后几乎在运营的每一个方面工作，包括零售、商品、票务和场馆运营。2015年，她成为了助理总经理。广告到那时，特劳布对未来的方向已经变得不再隐晦。“他总是告诉我，‘你总有一天会成为总经理，’”贝恩斯说。“我不知道那是否是我当初设定的目标。我认为我花了一些时间才真正接受这是我下一步的决定。”多年来，她拒绝了其他俱乐部的总经理职位，因为她不想离开阿尔伯克基——那里的员工都是工作了10年、15年和20年的人，这成了她留下的理由。当特劳布最终退居幕后，担任球队总裁顾问时，他并没有离开太远。他们仍然每天交流，特劳布还邀请她给他安排一些特别项目——她已将打击眼的工作和市政事务交给了他。“我总是告诉他，我很高兴他没有直接把钥匙扔掉走开，”贝恩斯说。广告真正的三A级总经理究竟在做什么这个头衔常常令人困惑。球迷听到“总经理”就会想到球队阵容的调动，但在三A级别，洛基队控制着场上所有事宜。当洛基队棒球运营总裁保罗·德波德斯塔在本赛季早些时候来到阿尔伯克基时，贝恩斯对此开玩笑，她的球队——由查理·康登和科尔·卡里格这样的前景球员驱动——正在赢得比赛。“我说，‘哦，一定是原子能队聘请的新总经理，’”贝恩斯说。“我们都笑了，因为我对此事没有任何参与。”她负责的方面是其他一切：球迷体验、促销活动，并确保球场和社区让球员感到舒适。广告“洛基队给我们的就是洛基队提供的，”她说。“我们在这个业务中可以成为主要推动力的地方是我们提供的促销活动种类，以及为这些球迷创造的价值。”此外，她还了解到，该工作是一项需要大量工时的艰苦工作。在最近的12场主场比赛中，季票持有者会问工作人员为了6:35的比赛什么时间到达。答案是：早上九点或十点，晚上十一点离开。“这对这个团队来说是很多工作时间，”贝恩斯说。“除非你在这项运动中工作过，否则你无法理解某些工作的工时。”结果在球场上显现出来。广告截至七月初的采访日期，阿尔伯克基已经开赛42场，且没有一次因雨延迟，而原子能队在太平洋海岸联盟的总和和平均观众人数上都排名第一，比去年有所上升。贝恩斯归功于天气、更加积极的家庭促销活动——一个蓝色的露利（Bluey）角色的出现成为了球场记忆中最疯狂的一天，吉祥物Orbit的生日聚会吸引了20个外来的吉祥物——以及一个社区关系项目，使得Orbit每个月在阿尔伯克基待19到20天。“我认为这是一个社区的结合。”} }}}} 运行、阅读和修改是相当简单的，当然当然当然，总是总有不同的层次，事情的层次总是使得一切有趣。进一步的变化是至关重要的，准时阅读可能会让你担心，这部分重要的演出是如此及时。经过漫长的等待，就像它在某种地点对表演有了新的观察，也可能会以微小的方式改变一定的轨迹。