托马斯·本斯基希望将卢米娜传媒建立为全球人才的首选之地
在他与Deadline交谈的前一周,法巴创业者托马斯·本斯基确实忙得不可开交。首先,他在巴黎参加了一场关于游戏的风险投资会议。随后,他在伦敦稍作停留,那是他下一代公司卢米娜传媒的办公室所在,然后又返回他所收养的家乡纽约市。这紧凑的日程安排展现了本斯基在2022年离开《伦敦黑帮》制片公司Pulse Films后生活与工作的一角。他全心全意致力于发现媒体与娱乐的下一个版本,无论是在游戏、消费品牌、创作者经济、电影和电视还是技术领域。这些被本斯基称为“催化剂”的元素可能存在于任何地方。他的公司每年参与约75个制作项目,但本斯基并不在意这些项目的来源。“我更感兴趣的是结识不同的人,看到不同的事物,而不是只在同一个圈子里活动,”这位自称“局外人”的人说道,他因在业界逆势而行而建立了声誉。Pulse是他和玛丽萨·克利福德于2005年成立的,2016年售予Vice Media,对于特定一代英国制片人而言,它无疑是个好奇的存在。一些来自更传统领域的制片人难以理解一家起初作为音乐视频制作公司、同时又作为广告制作商和导演人才库的电视和电影制作公司。但如今,多方位的方法似乎是唯一的生存之道。卢米娜也遵循这些原则。本斯基和克利福德目前正与Vice就Pulse出售相关款项进行争执。你可以在这里阅读相关信息。然而,这不太可能干扰本斯基对他的新项目的计划。卢米娜成立于两年前,在大西洋两岸及中东设有办公室,商业模式涵盖人才与知识产权、创新、创作者经济和青少年运动等多个领域。早期的投资包括推出奥马尔·希和路易斯·莱特里耶的Carrousel Studios,以及《71》导演扬·德曼奇的Wayward Films和战队Jamie Johnson FC制作公司Strike。他的长期商业伙伴克利福德和达武德·卡巴斯霍宁领导着多学科制作公司Magna Studios,这也是该集团中与Pulse最为接近的实体,同时它去年还收购了本尼迪克特·康伯巴奇的SunnyMarch Productions的股份。其他投资则吸引了AI公司Perplexity和游戏公司Creators Corp的加入。第五个战略焦点是一个风险投资部门,该部门已对消费品牌进行了投资,比如泳装公司Hunza G和奢侈手袋业务Métier。“将这一切结合在一起的是人才和知识产权作为催化剂的概念,”本斯基说。“你可以将其应用于消费品牌,甚至是电影和电视制片厂。”他的论点源于Pulse后的一次意识——他是一个“建设者”,而不是一个投资者。最初他期望只会投资他人的企业,但他发展出了一个由创作者主导的操作理念,“不仅仅是另一个制片厂,也不仅仅是另一个制作公司”,而是“一个适合当今的媒体公司。”实际上,这是一种基于欧洲的好莱坞模式替代选择。本斯基看到技术在迅速改变媒体行业,并开始寻找知识产权和人才,这两者在当时被他形容为“极其稀缺”。“我们正在远离流媒体的黄金时代,那时候有巨额的需求,”他回忆道。卢米娜的模式吸引了如Tetra Pak大亨马格努斯·劳辛的BFK、电影制作人查尔斯·多夫曼的Dorfman Media Holdings和由制片人玛丽·萨瓦雷和PJ·范·桑德维克创立的公司SVS Holdings等公司的投资。 本斯基自己的投资工具TBI自第一天起就是主要股东。“我相信要拥有更多的独立性,要能够打破噪音,你需要把你的钱与口头承诺相结合,”本斯基如此描述他冒险投资自己的资本。这个模式吸引了《小偷》的明星希,他在2024年Carrousel成立时表示:“卢米娜和托马斯不仅带来了资本,还有一种战略和操作方式,为像我们这样的艺术家提供了实现雄心和愿望的资源和专业知识。”希表示,这来得“恰逢人才往往无法在项目的长期成功中受益。”2025年9月,卢米娜向总部位于英国、负责The Sidemen的创作者管理公司Arcade投资七位数资金。创作者经济专家、Arcade联合创始人乔丹·施瓦岑贝格对本斯基的愿景赞不绝口。“我会说,托马斯和卢米娜是对我们业务造成的单一最大改变,”他说。“托马斯特别给了我们严谨和结构,使我们有信心追求一个有创意核心的故意构建的业务,而不是变得过于繁重和公司化,也远离我们真正的身份。”‘Sidemen Present: SideMenu’ Sidemen Pro
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