来源：Getty Images；Jenny Chang-Rodriguez/BI 看起来像其他科技公司：破裂的创始人、过高的估值和简约的硅谷办公室。但进入这群AI初创公司并非易事。随着对顶尖工程师的竞争达到高潮，最备受瞩目的AI编码初创公司正在逆转传统招聘方式，找到非常规方法将顶级建设者与简历抛光者区分开。以下是Cursor、Cognition、Base44和Replit等氛围编码初创公司五种招聘实践的内幕。1. 强烈的追求 在AI人才大战中，顶尖工程师和研究人员并不是在一个门户上申请工作。他们像被追求的NBA选秀权一样被吸引。根据员工的说法，在SpaceX收购前，AI编码初创公司Cursor快速成长。尽管公司员工人数达几百人，首席执行官Michael Truell仍亲自查看X和GitHub上的个人资料，寻找那些未被发现的工程师、前创始人以及Notion和Figma等公司的员工。Cursor的CEO Michael Truell以个人参与招聘而闻名。Big Event Media/Getty Images for HumanX Conference Cursor的追求始于Truell本人发出的电子邮件，可能会更加激烈。“如果某人的声誉很好，他们几乎会被‘爱轰炸’，”一位前员工说。“突然之间，大家都在联系你，”员工们邀请候选人喝咖啡，然后让他们顺便来办公室。价值260亿美元的Cognition是第二大人工智能编码初创公司，顶级员工也在努力跟上人才大战。该初创公司的员工负责人Emily Cohen表示，她曾飞越全球亲自见候选人。“就上周，我开车送一位候选人去机场，因为我想在他们离开旧金山之前成为最后一个与他们交谈的人，”Cohen对商业内幕说。2. 简历的死亡 完美的简历在顶级氛围编码公司几乎无助于获得面试。在Replit，公司首席人力资源官Stacey La Torre表示，LinkedIn个人资料和简历几乎被X取代，后者是招聘的“主要媒介”。“我们有一个叫做Talent Spot的Slack频道，人们基本上可以说：‘嘿，我在LinkedIn上与这个人取得了联系，或者我在会议上或在X上见过他们，’”La Torre说。“我对他们不够了解，无法做推荐，但我认为他们是优秀的人才，他们在Replit会很棒。”Base44的CEO表示，他会寻找那些在网上发布项目的人员。Base44的CEO Maor Shlomo表示，Wix所有的氛围编码平台Base44会“追寻”那些在GitHub上分享自己项目或在线发布研究的出色人才。“对我们来说，这就是最好的文凭，对吧？”他说。3. 告别单日面试 七轮面试和LeetCode退出历史舞台。相反，像Cursor和获得General Catalyst支持的Kilo等AI编码初创公司选择多天的工作试用和为期一周的训练营。Cursor因其无薪的多天工作试用而闻名于硅谷。根据Cursor员工的说法，候选人几乎做的是全职员工所做的一切：在公司桌子旁坐着，使用公司笔记本，基于Cursor的代码库来完成项目，甚至在最后展示他们的工作。在一个例子中，一位前Cursor员工表示，公司在一个月的工作试用后拒绝雇用一名管理级别候选人，该候选人与几乎每个团队成员见过面。“在一个月结束时，他们表示，‘我们可能可以找到比这位候选人更优秀的人’，”该员工表示，指出对新进入者的高标准——这是一种有效的招聘策略。Kilo的CEO Scott Breitenother表示，这些试用可以筛选出那些在纸面上看起来不错并通过传统面试的人，但在快节奏的AI初创公司缺乏所需的主动性。“你将在阿姆斯特丹与我们会面，亲自开始工作，预计第二天开始交付产品，”Breitenother谈到Kilo最新的海外训练营。“许多人会请假，来参加我们的重点周工作，如果他们能脱颖而出，就会辞掉工作。”Breitenother表示，公司在上一次这样的重点周中雇用了五名工程师。4. 面试问题：代币消费和创始人模式 在Accel支持的氛围编码初创公司Rocket，技术面试以同一个问题开头：你在工作和个人项目中每周消耗多少代币？“如果你没有使用LLMs来优化你的工作和提高效率，你怎么能匹配Rocket的速度？”该公司的首席运营官Deepak Dhanak说。“如果你没有大量使用和消耗代币，你就没有进行足够的实验。”他说面试官正在努力寻找处于创始人模式下的人——即使是普通员工也应该表现出拥有感和不懈的奋斗精神。