亚马逊首席执行官安迪·贾西于2025年2月26日在纽约公司的活动中发言。迈克尔·纳格尔 | 彭博社 | 嘉实基金 亚马逊在一份发给员工的备忘录中概述了软件工程师的AI使用指南，并不鼓励员工在拥抱人工智能工具的过程中进行"tokenmaxxing"。这份在9月份内部 circulated 的备忘录于周二发布到公司的官方网站，修订了公司在AI时代对软件开发工程师和经理角色的定义。"我们只看到AI对软件工程影响的开始，"公司写道。"虽然我们对未来的愿景有一定设想，但还有很多内容尚待出现。我们相信，无论未来的最佳实践是什么，AI都将处于软件工程实践的中心。" 在首席执行官安迪·贾西的领导下，亚马逊迅速将AI整合到公司的庞大业务运营中。贾西曾预测，AI将"改变日常工作的范围和速度"，并可能在未来几年通过自动化缩减公司的员工人数，尽管他也指出这将产生"其他工作"。随着员工争相采用AI工具，公司一直在努力应对技术成本飙升的问题，以及如何可靠地衡量该技术是否能带来生产力提高或其他有价值的投资回报。 公司最近对tokenmaxxing进行了打击，开发者在此过程中尽可能多地使用AI，而几乎不考虑输出。一些公司已经对员工的token使用设定了限制，也就是由AI模型处理和生成的数据单位，以期减缓不断上升的AI费用。其他公司则转向某些任务的更便宜的开源模型。 阅读更多 CNBC 科技新闻 《Anthropic的IPO招股说明书》中一些最大风险的指南 英伟达、AMD将投资40亿美元于Meta，科技巨头加深AI合作关系 苹果回应用户关于新可折叠手机iPhone Duo屏幕损坏的报告 Anthropic的IPO计划：900%的收入留存，但上半年亏损800亿美元 亚马逊发言人表示，该公司并没有对员工的token使用设定上限。亚马逊在5月关闭了一份内部排行榜，因为发现员工在通过tokenmaxxing攀升。这份在周二发布的备忘录中，亚马逊表示，token使用、AI工具的采纳率以及代码更改或审核等指标仍然是"深感缺陷"的衡量团队或组织的AI使用方式，并补充说，这可能导致更高的成本和过度复杂性。然而，亚马逊并没有明确要求员工完全忽视这些指标。亚马逊表示，token使用和代码生成应该与其他数据一起“谨慎和明智”地考虑。"我们相信，最好通过长期结果来衡量，并被其衡量，"公司写道。亚马逊还不鼓励员工在某项任务不适合使用AI时使用该技术。"如果你的工作没有从当前的AI工具中获益，那就是一个发现，而非失败，"亚马逊表示。公司补充道，"能够解释AI在其工作中尚未提供帮助的工程师，正展现出我们所要求的判断力。" 现在观看