耐克首席执行官埃利奥特·希尔知道他总会错过和孩子们的早餐。他让一天的另一个部分不可谈判。
耐克首席执行官埃利奥特·希尔知道他总会错过和孩子们的早餐。他让一天的另一个部分不可谈判。阿曼达·戈 伊耐克首席执行官埃利奥特·希尔表示他在日历上安排家庭时间。彭博社/盖蒂图片社 耐克首席执行官埃利奥特·希尔表示他通过像处理工作承诺那样安排时间来保护家庭时间。希尔在2024年复出领导耐克,他表示在不出差时会遵循一个结构化的日常安排。“我尽量在晚上几点入睡,早晨几点起床。我每天早上也会锻炼一下。这有助于我保持脚踏实地和保持平衡,”希尔在“你被烧了”播客中对主持人格雷格·伯恩说。他表示他明确识别对自己最重要的事,并安排时间来优先处理这些事项。“我坐下来,实际上列出了对我重要的事情:家庭、朋友、我个人——然后是工作——成长,我在每一项下方列出了承诺,然后把它们放入我的日历中,”希尔说。例如,他表示他知道他的工作安排意味着他会在孩子们上学前错过与他们的时间,所以他找到了其他方式来陪伴他们。“我知道我永远不可能和孩子们一起吃早餐,因为我早起,并且要在办公室,”希尔说。“但我确实说我要在晚餐时回家,我让我的助理将其安排到我的日历中,以便我能及时离开回家吃晚餐。”他还会在日程上留出与家长教师会议和其他学校活动的时间,并表示当工作旅行与这些承诺重叠时会调整工作行程。“归根结底就是非常有意识地考虑对我们重要的事。在纸上写下来非常有帮助,然后有计划地将其放入日历中。这就是我一直管理平衡的方式,”希尔说。希尔于1988年以销售代表实习生身份加入耐克, 在公司里工作了超过三十年,担任过多种职务。他在2020年退休,此后领导耐克的商业和营销运营,2024年再次复职担任首席执行官。其他商业领袖也分享了他们用以保持组织的系统和习惯。风险投资家、任务兔创始人莉亚·索利凡在四月份告诉商业内幕,她使用六个颜色编码的日历来保持对工作的掌控。Fishwife的联合创始人兼首席执行官贝卡·米尔斯坦在九月份告诉商业内幕,她在没有书面议程的情况下不会召开公司会议。Open Machine的首席执行官艾莉·K·米勒在十月初告诉商业内幕,她会定期进行“克劳德散步”,在散步一个小时的同时与人工智能或进行电话交谈。接下来阅读商业内幕告诉你想知道的创新故事 商业内幕告诉你想知道的创新故事 商业内幕告诉你想知道的创新故事 商业内幕告诉你想知道的创新故事 阿曼达·戈 阿曼达是商业内幕新加坡办事处的高级生活方式记者。她的报道探讨人们如何应对重大的生活转变,包括职业变化、搬迁和退休,特别关注生活在亚洲的人的经历。她还写有关旅行、文化、健康和人际关系的内容。在2025年,她获得了新加坡新闻俱乐部的“新星”青年数字记者奖。她曾在新加坡的一家内容营销机构作为撰稿人和视频制作人工作。她毕业于布法罗大学,获得社会学学士学位(荣誉)。耐克 家庭 教养 更多 生产力
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