一些谷歌员工正在呼吁在裁员之前提供自愿买断方案。诺亚·伯杰/美联社 自愿买断在大科技公司中越来越被重视。谷歌的员工最近向这家搜索巨头施压，希望在计划裁员时将离职方案作为标准的第一步，并将其扩展到所有受影响团队的成员，无论其服务年限如何。与此同时，微软在今年春季启动了首个大规模的自愿退休计划，向数千名长期在职的美国员工提供了退休套餐。公司表示，超过30%的符合条件的员工接受了该计划。这些发展引发了科技行业中的更广泛问题，许多曾经风起云涌的初创企业如今已经成为庞大企业，而近几年反复的裁员已消除了大量工作岗位。既然许多这些企业的员工中包括了有几十年工龄的员工，自愿买断——这在波音和通用汽车等传统公司中一直是员工减员政策的重要组成部分——是否是一种比裁员更公平、痛苦更小的减少员工人数的方法呢？而且，应该像以往一样只保留给资深员工，还是应更广泛地提供？前谷歌人力资源负责人、现任CEO顾问的拉兹洛·博克说：“自愿买断对年长的硅谷公司越来越有吸引力。”他说：“他们有更多符合条件的人，这是一种对士气更温和的信息。” 更加人道的方法 几乎100名谷歌员工本月在公司位于山景城的总部外举行集会，认为公司以往使用选择性离职方案的做法应该成为一种更广泛、更一致的政策。在活动期间，工会递交了一份由4500多名谷歌员工签署的请愿书，呼吁改善裁员保护。谷歌员工艾玛·杰克逊表示，自愿买断“为工人提供了自主权”，她在谷歌工作超过20年，是字母表工人联盟的领导者。字母表是谷歌的母公司。杰克逊表示，接近退休年龄的员工可能在谷歌早期的裁员轮次中接受了买断，这减少了必要的裁员数量。她称这种方法“更加人道”。谷歌未回应商业内幕的评论请求。公司在周三的证券申报中表示，其员工人数在过去一年中增长了近12,000人，至6月底约为199,000人。微软在4月宣布了其退休计划，向员工提供年龄与服务年限之和至少为70岁的员工开放。随后，该公司在本月初裁减了约4800个工作岗位。那些接受微软退休方案的员工根据资历和工龄获得了补偿金，并享有多达五年的健康保险覆盖。然而，这一公式意味着一些员工在常规退休年龄之前就已获得资格，迫使他们权衡是否离开他们并不期望很快结束的职业生涯。47岁的马里塞拉·塞尔达并没有考虑退休。然而，塞尔达是微软的一名主要客户体验经理，自2001年大学毕业后加入公司，她也是收到离职建议的员工之一。虽然她最终决定留在公司，塞尔达先前对商业内幕表示，她之所以能坚持这么久是因为有机会了解新兴技术，以及她多年来与同事建立的关系。这个提议促使塞尔达更紧迫地思考她职业生涯的下一阶段。她说：“你会朝你想要的方向前进，而不是逃离你不想要的东西。”微软发言人拒绝进一步评论。 计算方式为何可能会改变 随着硅谷公司和其员工队伍逐渐壮大，自愿买断可能变得更具吸引力，HR分析师和顾问乔什·贝尔辛表示。他说，强制资深员工通过裁员离开“会造成很多坏情绪”。纽约就业律师、播客《Across the Bar》的共同主持人彼得·拉赫巴尔表示，自愿买断可能不会像裁员那样快速减少员工人数，但它们不会对那些留下来的人——或未来可能的聘用对象——产生同样“巨大的”士气成本。“人们入职时确实会关注你对离开者的态度，”他说。然而，雇主面临一些缺点。提供自愿买断可能使减少员工人数变得不那么可预测，波士顿大学奎斯特罗姆商学院教授杰伊·扎戈斯基表示。如果接受自愿买断的员工太少，公司可能仍需要进行裁员，以达到目标。“裁员是有确定性的，”他说。将买断优惠扩展到所有员工，包括那些刚刚工作不久的人，也有其缺点。博克表示：“你希望留下来的员工可能会离开，而他们可能会去竞争对手那里。”这种风险对拥有他称之为“尖端人才”的公司尤其令人担忧，因为少数员工创造了不成比例的价值。“这是硅谷公司的一个特征。”