前迪士尼首席执行官鲍勃·伊ger认为他的继任者鲍勃·查佩克在2020年接任后，过于仓促地进行了过多的变革。“没有急需进行剧烈的变革，”伊ger回忆道。“然而他却做了，带来了官僚主义和管理层级的增加。”2022年11月的结果是查佩克被公司解职，伊ger重返首席执行官职位。在改善迪士尼持续困扰的继任记录的压力下，伊ger在去年二月将首席执行官的接力棒交给了乔什·达马罗，并正式退出公司。金融时报在春季期间进行的一系列采访中与伊ger、达马罗和其他人交谈，为上周末发布的5,000字文章提供了材料。伊ger回应了长期以来的传言，称他在对抗查佩克，利用与董事会的关系来破坏新首席执行官。“另一个误解是，当我在迪士尼时，我在煽动并试图破坏他，这是完全不真实的，”伊ger说。文章的作者，金融时报全球媒体编辑丹尼尔·托马斯，从他与伊ger的会面中回忆说，这位高管“甚至不愿提及查佩克的名字——相反，习惯性地称呼他为‘我的前任’。”即使“我们在2019年底时候表现良好，”伊ger也在寻找继任的解决方案，这是长期困扰迪士尼的公司治理的一部分。董事会成员马克·帕克转而担任耐克的执行主席似乎提供了一个蓝图。“我想，那个就是模型。我将担任执行主席。我将专注于创造力。我们将避免经历一个公开的继任过程，”伊ger被引用说。“这是一个构想，我没有公开澄清过，这将让我基本上管理公司的创意方面。”查佩克没有回应金融时报的评论请求，媒体表示。除在继任公告当天与ABC新闻主播大卫·穆尔的协同会面外，迪士尼对前任和现任高管保持沉默，使得伊ger的评论成为有关之前一系列失误的首次全面内部真实记述。一些媒体报道描述了管理团队在那段时间的行为，推动广泛普遍的观点，即伊ger在破坏查佩克的工作。尽管查佩克和董事会在伊ger作为首席执行官退出后批准了该结构，但“紧张关系很快就出现了，”这位高管说。“事情迅速变得糟糕。公正地说，新冠疫情使一切变得更加困难。”回到2023年，伊ger表示他“没有时间考虑”董事会邀请他回来执行拯救任务的提议。妻子威洛·贝告诉他：“你必须说‘是’，”这位高管回忆说。“她说：‘你知道你爱那些人，你爱这个公司。’”在短短几天内，伊ger回到了他以前的办公室，坐在查佩克接任时抛弃的1930年代的办公桌后。“团队尽力将办公室恢复到我最后一次在这里时的样子，”伊ger说。从那时起，“一切就开始顺利进行了。”虽然他在这篇文章中只是一个小角色，但达马罗没有任何反驳伊ger对事件的描述。在查佩克的领导下，以及在新冠疫情重创公司主题公园、体育和戏剧业务的时期，“一切都感觉像是世界在崩溃，”新的首席执行官说。“我们能活下来吗？那是一个非常困难的时期。”这篇长文章还包含了一些其他小细节，许多与伊ger的第一次首席执行官任期相关，时间跨度从2006年到2020年，这段时间巩固了他作为历史上最成功的娱乐老板的声誉。75岁的伊ger表示，迪士尼曾讨论过争取詹姆斯·邦德系列和收购推特的计划。他们还讨论了尝试与苹果合并，并与这家科技巨头进行了简短的谈判，但“他们似乎不感兴趣。”已故苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯和伊ger在伊ger担任首席执行官之后关系密切，顺利了与皮克斯的关系，随后推动了对该动画公司的收购。他还与苹果达成了一项改变游戏规则的分销协议，将《迷失》和《绝望主妇》等ABC节目纳入iTunes，这是当时不可想象的交易。他还承认，与激进投资者尼尔森·佩尔茨的代理战变得“有些肮脏。”最终，股东们拒绝了佩尔茨对伊ger领导的攻击，佩尔茨批评了他认为工作室“觉醒”的方向，多数涉及像《黑豹》这样的项目，这是第一部主要以黑人演员为主的超级英雄电影。