今天我与Atlassian的联合创始人兼首席执行官迈克·卡农-布鲁克斯进行对话。Atlassian是每家公司都依赖的公司之一，它提供一些重要的平台工具，如Jira和Trello，帮助人们组织和管理大型团队，创建公司信息的共享数据库，基本上促进工作进展。正如你将听到迈克所说，Atlassian的所有产品实际上都是一个核心平台的不同表现形式，这也深刻影响了Atlassian自身的结构以及这些产品的构建。这一切意味着Atlassian正处于AI改变所有这些公司工作方式的中心——AI工具可能能够查看你所拥有的所有不同工具和系统，并为你解读它们，使向Atlassian平台的大规模迁移不再那么吸引人。或者，如果你相信所谓的SaaSpocalypse的观点，AI可能会为你构建所有这些工具，摧毁这一整个业务类别。Verge的订阅者们，别忘了你们可以在任何地方收听无广告的Decoder。前往这里。如果你还不是订阅者，可以在这里注册显然，迈克对此有很多想法，所以我们花了一些时间谈论设计的价值、人类用户、AI如何实际上增加了Atlassian工具的使用，以及这一切在几年后会是什么样子。当然，AI也改变了Atlassian。和许多其他科技公司一样，Atlassian在今年早些时候进行了裁员，迈克表示他觉得公司需要一种不同的“技能组合”。所以我问迈克他认为那种技能组合是什么，以及AI正在如何改变运营软件公司的含义。但迈克也非常直接地谈到了AI不能做到的事情，他愿意对他自己的朋友们发表看法，比如Cloudflare的首席执行官马修·普林斯，他刚在节目中谈到AI消除他所谓的“测量岗位”。这是一次有趣的对话——感谢迈克，他在Atlassian位于澳大利亚的总部录制了这一节目，这意味着他在5AM深入探讨了组织结构图。好吧：Atlassian首席执行官迈克·卡农-布鲁克斯。来吧。迈克·卡农-布鲁克斯，你是Atlassian的联合创始人兼首席执行官。欢迎来到Decoder。谢谢你邀请我。我非常期待与你交谈。我相信你在澳大利亚吗？是的。你明天就到了。明天会发生什么？今晚。这儿的天气很好，景色宜人，看来会是美好的一天。就目前AI新闻周期而言，我感觉我可以要求知道明天会发生什么，大家都会理解这个问题的紧迫性。Atlassian发生了许多事情。你的产品也有很多变化。关于SaaS业务和业务流程的概念也在迅速发展。让我们从头说起。我想大家都知道Atlassian。他们都知道Jira。我的职业生涯是以Trello起步的。告诉大家你现在认为Atlassian是什么。Atlassian是一个平台，使企业能够跨团队协作和管理工作。我们将其业务团队和技术团队连接起来，以在任何以技术为驱动的组织中处理最具挑战性的工作问题。对于任何把软件和技术作为核心竞争优势的组织，我们提供一个广泛的平台，帮助他们在内容上协作、管理项目，并释放团队和组织的知识，涵盖其业务、战略、运营以及所有业务领域的服务团队。这是一个非常大的平台。就当今的工作及未来可能在这些企业中添加更多AI时，我可能还是太过简化了，但我一直认为Atlassian是一家制造工具的公司，旨在帮助团队确定他们明天要做什么。Jira就是一个完美的例子。你在Jira中不进行软件工程，但Jira帮助你组织大型软件工程团队、提交任务单和优先处理问题和任务。很久以前，我是一名Trello用户。现在我生活的目标是永远不使用任何企业软件。我觉得如果你只是一个iPad用户，身处头等舱，那就是一种真正成功的标志。我在努力做到这一点。我不是说我现在就达到了，但这是我的目标之一。但曾经我在The Verge担任总编辑，我的工作就是每天查看Trello，确保每个人都在正确的时间做对的事情。我一直认为Atlassian是这类产品。我们将组织公司的工作流程。关于AI的一些东西正在改变这一点。你是否觉得Atlassian的这种观念发生了变化？因为AI的影响是否加速了这一变化？理解你必须做的工作，无论是在个人层面（如Trello）还是在团队层面（如Jira）...