Instagram首席执行官亚当·莫斯里（Adam Mosseri）表示，他的部门已经将团队规模减半。硅谷的下一个大想法实际上相当小。亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾著名地建议，为了保持高效的会议，所有在场的人都应该能够用两个披萨来喂饱。在人工智能的时代，商业和科技界的团队正在缩减。一些高管表示，这就是他们裁员的原因。其他人只是希望实现更精简的部门。开放AI首席执行官山姆·阿尔特曼（Sam Altman）关于有十人公司估值达到十亿美元的预测是否会成真，仍有待观察。与此同时，可能会有更少的披萨或更多的剩菜。以下是企业领导对团队规模的看法。亚当·莫斯里 Instagram首席执行官亚当·莫斯里表示，他的部门已作出“非常大的调整”，以缩小平均团队的规模。在人工智能之前，莫斯里表示，平均团队的规模大约是“十三个人”。现在，Instagram有小组，由“四到六名更具通才能力的工程师”、一名产品员工和一名专门的专家组成，负责团队正在进行的工作。“显然发生的事情是，所有功能开始相互交融，整个行业都在与这意味着什么进行斗争，”莫斯里在七月的“Lenny's Podcast”一集中说。莫斯里表示，更精简的方式意味着他的团队“通常可以更快地行动，做出更好的决策，而不是通过委员会设计。”马克·扎克伯格 Meta首席执行官马克·扎克伯格表示，构建AI的未来也不需要大团队。“为了在AI方面取得进展，你不需要数百名AI研究人员或成千上万的人，”扎克伯格在六月份的“No Priors”播客中表示。“我认为你可以通过十几个人或几百个人的强大团队来真正取得进展。”杰克·多尔西 Block首席执行官杰克·多尔西提到，利用AI的优势是他裁减金融科技公司近一半员工的原因。“我们已经看到我们创建和使用的智能工具，与更小、更扁平的团队相结合，使我们能够以一种根本改变构建和运营公司含义的新方式工作，”多尔西在转发的帖子中解释了这一决定。“当我考虑Block的未来时，我有两个选择：随着这种变化的推进，逐渐裁员数月或数年，或诚实地面对现状并现在采取行动。我选择了后者，”他写道。布莱恩·阿姆斯特朗 Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗表示，加密巨头将在下一阶段的增长中实验团队规模，以寻求“更精简、更快速和更高效”。阿姆斯特朗在五月宣布Coinbase将裁员约14%的员工。“我们将专注于能够管理代理团队、推动超额影响的AI人才，”他在概述这一举措的帖子中写道。“我们还将实验缩小团队规模，包括将工程师、设计师和产品经理整合到一个角色中的‘单人团队’。”埃文·斯皮格尔 Snap首席执行官埃文·斯皮格尔表示，社交网络已经看到了小团队的成功。“我们已经看到小团队利用AI工具在多个重要项目中取得了显著进展，包括Snapchat+、增强广告平台性能以及Snap Lite基础设施中的效率改进，”斯皮格尔在四月份的一封信中写道。当时，斯皮格尔重申，Snap正在“面临一个关键时刻”，需要一种“更快、更高效”的工作方式。Snap裁员约16%的全职员工。斯皮格尔之前曾为精简团队阐述了雄心勃勃的计划，他将其与初创公司进行了比较。“五到七个团队——每个团队由10到15人组成——将在Snap内部像初创公司一样运作，单线程的领导者对结果负责，”他在2025年九月的一封信中写道。“每周的演示日、90天的任务周期以及快速失败的文化将让我们不断前行。”阿维沙伊·亚伯拉哈米 Wix首席执行官阿维沙伊·亚伯拉哈米表示，AI引发了“自1970年代现代编程语言发明以来，企业构建方式的最重大变化。”“这也意味着我们需要成为一个更快、更精简和更扁平的组织，”亚伯拉哈米在五月的帖子中写道。Wix裁员约20%的员工。亚伯拉哈米表示，这一决定部分是出于重新组织这家网页开发公司的愿望。“我们正在转向一个层级更少的结构，任何领导层成员之间的互动更简单。