Netflix在全球拥有超过3.25亿用户。这家流媒体巨头也毫不掩饰其成为现场活动领域一名参与者的野心，尤其是在体育方面。近年来，该公司进行了大量投资，与MLB、NFL和FIFA签署了合同。它还成为了MVP拳击推广和WWE旗舰节目《周一夜生》之家。然而，Netflix进入现场体育比赛的背后策略仍在发展中。今年四月，在一次公开露面中，首席内容官Bela Bajaria解释称，目标是让平台上的所有内容都很出色，包括现场活动。她还承认，将观众从按需观看的思维模式转变为预约观看的挑战可能是公司面临的最大障碍，并可能最终决定体育能否成为长期优先事项。习惯是难以改变的。在我童年的大部分时间里，电视围绕着预约观看，就像今天的体育一样。我记得和我的家人一起观看ABC的T.G.I.F.节目安排，或收看汤姆·布罗考和NBC新闻。今天，我们生活在一个截然不同的媒体环境中。观众将预约观看的时间换成了在自己时间表上观看的便利。数百万人仍在取消有线电视，因为他们可以随时找到自己喜欢的节目。这正是Netflix等平台旨在提供的体验：优质节目随时随地供观众选择。体育仍然是电视上最后一种真正的预约观看体验。这就是为什么网络继续为现场体育支付巨额版权费。他们不仅仅是在购买比赛。他们正在购买少数几种形式的编程，这些编程仍然能够吸引观众在特定时间出席。商业内幕的首席记者彼得·卡夫卡最近评论称，CBS和FOX今天的主要存在就是广播足球。他并没有错。在2023赛季，100个最受观看的广播电视节目中有93场是NFL比赛。因总统选举的原因，2024年这个数字降至72，但NFL仍然统治了排名。上个赛季，联赛再次回到了大约100个最受观看节目中的83个。这一现实解释了为什么广播公司继续在体育版权上投资数十亿。但对于选择了更具选择性的Netflix来说，这项投资是否达成了公司所希望的效果？例如，考虑一下它去年冬天与MLB签订的协议。Netflix reportedly paid $60 million for Opening Day, Monday night’s Home Run Derby and the upcoming Field of Dreams game . 这大约是NBC每年支付的MLB版权费用的25%，而且只收到一小部分的节目。当然，这是有意而为之。Netflix并不想成为一个全职的体育网络。就目前而言。但是，如果体育旨在推动用户增长或增加参与度，早期的结果提出了合理的问题。Netflix的MLB首秀的观众人数并没有令其惊艳。大约300万观众观看了纽约扬基队与旧金山巨人队的揭幕战。考虑到Netflix拥有超过3.25亿用户，这仅占其全球观众的不到1%。如果这三个事件的每个事件有大约2000万美元的预估价值，这种参与度是否足以证明投资的合理性？这就是Netflix试图解决的挑战。体育的过时速度比Netflix制作的任何情景喜剧、影片或纪录片都要快。如果目标是改变消费者行为，公司最终可能需要在创造一个能让体育迷自然而然选择Netflix，而不仅仅是每年偶尔观看几场知名赛事的环境中变得更加积极。目前，Netflix与MLB的协议的第一年已完成三分之二。虽然本垒打大赛的呈现比揭幕战有明显改善，但值得问的是，这是否真的改变了用户的选择。它是否说服了普通消费者订阅？它是否产生了足够的兴趣让一场辉煌的展览感觉像是必看的电视节目？而Netflix是否在自己的平台上做了足够多的宣传？我们将随着时间的推移找到答案。但真正的战斗不是Netflix愿意为现场体育投入多少钱。而是公司能否说服数百万用户改变它花费近二十年创造的习惯。Netflix总是可以写张更大的支票。它有资源去争取几乎任何它想要的体育资产。然而，钱买不到的是数十年的消费者行为。说服数百万用户放弃使Netflix成为全球最大流媒体服务的按需观看习惯，可能比它签署的任何版权协议都要昂贵得多。Netflix迟早将不得不决定是成为一个...