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You might be spending too much time networking — and not enough time preparing for interviews, tech workers say

你可能在社交网络上花了太多时间——而不是准备面试,科技工作者表示

Business Insider2026年6月16日 14:09

你可能在社交网络上花了太多时间——而不是准备面试,科技工作者表示 作者:Jacob Zinkula 你目前正在关注此作者!想要取消关注?请通过您电子邮件中的链接退订。Sreeja Apparaju(左)、Sarthak Gupta(中)和Mike Kostersitz(右)相信沟通技能在帮助他们找到工作方面起到了关键作用。在与商业内幕的采访中,来自亚马逊、谷歌和耐克等公司的科技专业人士表示,社交网络帮助他们获得了面试机会,但准备和沟通帮助他们把这些机会转化为工作机会。这些工作者——包括工程师、数据科学家、产品经理和设计师——在一个更具选择性的招聘环境中找到工作,面对削减成本、经济不确定性和对AI的持续投资。以下是六位科技工作者认为对他们有帮助的因素。(他们的回答已编辑以便于简洁和清晰。)代码是基本条件,而沟通使你获得工作。Sreeja Apparaju是Snap的机器学习工程师。她24岁,住在纽约。沟通。即使在编码面试环节,能够清晰地表达你的设计决策也极为重要;简单地阐明两个数据结构之间的权衡,可能完全改变面试官对你的看法。代码是基本条件,你对它的思考方式才是区别候选人的关键。工程师通常将沟通视为可选或次要,但在实际操作中,它是你可以拥有的最高杠杆技能之一。项目永远不会孤立成功;你不断地与产品经理、数据科学家、设计师和其他工程师协调。能够解释你的推理、提出正确的澄清问题,并有效地表达异议,使你成为人们想要合作的对象。Sreeja Apparaju表示沟通技能帮助她在技术面试中脱颖而出。Sreeja Apparaju 我把获得亚马逊的工作当作一个项目。Priyanka Devi Ramesh是亚马逊的商业智能工程师。她30岁,住在弗吉尼亚。我绝对认为这是我所付出的工作和时间——比平时多——特别是为了这次面试。我告诉自己:获得FAANG公司的面试邀请可不是开玩笑的,我该如何将其转化为一个工作机会?我在网上查找了每一个可以找到的面试经验,识别出人们提到的共同主题,并将我的准备集中在那里。然后,我深入研究了人们提到的独特内容。我在LinkedIn上与已经在亚马逊同一职位工作的人联系,问他们:你是如何准备的?面试后事情有没有变化?你曾经在面试小组中吗——如果是,你今天在候选人身上寻找什么?更有策略地投资时间才是关键。我以前从未这样准备过,而这最终帮助我顺利通过了面试。Priyanka Devi Ramesh表示有策略的面试准备帮助她在亚马逊找到工作。简历能让你进入面试,信念能让你获得工作。Mike Kostersitz是耐克的高级产品管理总监。他60岁,住在俄勒冈。激情、渴望探索陌生领域以及对建立某种事物的明显兴奋。简历能让你进入面试,但让你获得工作的则是信念,表明你会朝着模糊的问题奔去而不是逃避,并且在这样做时会带着他人。我以故事为主线,并认为在面试中这会显现出来:能够将一串复杂的背景信息转化为人们可以采取的方向。这比拥有过往成就更难伪造,而在我的经验中,这正是招聘经理实际上都在倾听的内容。Mike Kostersitz表示信念和讲故事在面试中的重要性与经验一样。Sarthak Gupta可以向非技术人员解释技术工作。Sarthak Gupta是亚马逊的数据科学家。他29岁,住在西雅图。人际关系方面。简历涵盖了技术部分:我知道工具,我会构建管道,我能够完成工作。实际上能推动进展的是能够向不懂技术的人解释这项工作。向管理层汇报,与不共享词汇的利益相关者沟通,跨团队建立信任。很多人能完成技术工作,但能向一个不需要知道它如何工作的人的解释为何这项工作重要的却较少,这通常会解锁下一个项目、下一个预算、下一个机会。Sarthak Gupta表示向非技术人员解释技术工作帮助他脱颖而出。Tanvi Pisal是一名UX设计师,通过Red Oak Technologies作为承包商为苹果工作。她29岁,居住在...

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