作者（右）与她的丈夫（左）一起创业。Emanuele Siracusa/你的故事在照片中。"你觉得我们应该离婚工作吗？"我愤怒地在笔记本上潦草地写着，关于客户会议的事。我问科迪。"你是什么意思？"他脸色涨红，抬头看着我。"亲爱的，我们刚刚在IRS提交了有限责任公司（LLC）文件。我们不能现在辞职。"2025年4月，科迪和我仍在搬到里斯本后住在行李箱中。我们双方最近都在几天内被解雇。在一阵汗水和恐慌中，我们决定真正开始我们自己的微型市场营销公司的创业之路。我将带来近15年的内容和品牌开发及策略经验，而他则会带来项目管理技能，以及管理公司的财务。我们将成为一个无可阻挡的CMO/COO团队。裂痕很快显现。我开始怀疑我们是否能一起合作。我一开始就对一起工作有怀疑，科迪知道这一点。当我们在美国有全职的公司工作时，我们会跑去彼此那里抱怨工作中发生的事情，就像伴侣一样。在会议上发生了尴尬的事情？我会在晚餐时向科迪倾诉。与老板的奇怪对话？周末我们会大笑。一天结束时，我们是彼此的安全空间。我们会高兴地分享对方的职业世界，而不用感受到需要参与其中的压力。我喜欢这种平衡。我们把工作留在工作中，而当工作结束后，一切都是关于我们的。当我们决定搬到里斯本并重新开始时，我们是伴侣，建立在分享所有但不包括工作的基础上的十年婚姻。我们还是开始建立我们的公司当我们在跨越大洋几周后却失业时，我们决定赌上自己。美国的大多数公司不会在其他国家雇用我们，所以我们成立了有限责任公司，建立了网站。然后开始让亲近的人知道我们可以雇用。对于公众来说，我们看起来像一家公司，但在内部，我们却是在森林地面上扑腾的鱼。这个在之前能读懂我每个想法、能接我的句子的人，如今却不知道如何处理我们收到的所有请求。我对如何在两个国家报税一无所知，每当他问我与数字相关的内容时，我都茫然无措。经过10年，我们作为夫妻之间已知道了如何处理冲突。但是拥有自己的公司让我们不得不忍住话语。老实说，我们不知道如何一起工作。但是我们最终发现，在婚姻中使用的工具实际上也适用于一起建立公司。最主要的是：沟通——关于我们需要什么，关于那些我们不喜欢而对方更擅长的任务，关于我们不愿意承认的需要帮助的负担。一旦我们找到了在业务中发挥彼此优势的方法，就像我们在关系中那样，事情便开始水到渠成。不放弃给了我们新的火花我和我的丈夫曾是舒适的美国DINKS：一对无子女的双收入夫妇，经过近十年的努力晋升到科技领域，每月大约分配3000美元偿还六位数的学生贷款。我们会把这些薪水投资，按照财务规划师的建议进行分配，向当地组织拨款，当然，还会旅行。但每天下班后，我们仍然会关上笔记本电脑，随即拿起小屏幕，晚餐后花两个到三个小时被动地看着大屏幕。今天，我们意识到再也看不到那些薪水了。我现在不是任何事的“主任”。他也不是任何人的“经理”。相反，我们是企业家。我们的收入不到之前的一半，甚至如果我们想重新寻找全职工作，曾经认为的工作安全感也不复存在。裁员似乎已经使我们之前工作的行业遭到重创。但是，与那些薪水相比，我们得到的是在新国家中的内心宁静，因为我们创造了更高质量的生活，还有彼此在一起成长为全新的职业人所带来的乐趣。今天，科迪和我已经连续10个月获得创纪录的收入。今天，我担任（两个！）品牌的部分CMO，我们还支持另外四个品牌并为个体创业者打造品牌。我们每周五都休息。在伦敦的酒吧和巴黎的咖啡馆工作。最重要的是，我们学会了绝不要让工作的压力削弱我们辛苦得来且美丽的婚姻的光彩，我们从一开始就一直在投资。唯一我爱的同事就是他，我为我们感到骄傲。